东莞台心医院是由我市台商集资兴建的广东省首家台资民营医院,其与东莞台商子弟学校、台商大厦作为我市对台工作的重要平台,在推动莞台乃至两岸医疗交流合作和深化莞台融合发展上起到积极作用,备受两岸社会各界的关心关注。
尤其是疫情发生以来,台心医院作为“防控新型冠状病毒肺炎发热门诊定点医院”,在积极做好发热病人筛查工作等方面做了大量工作,但受疫情影响,医院也面临各种问题和困难。为有效解决台心医院所需所急,东莞市委市政府高度重视,有关部门多方联动,精准施策,全力推动台心医院发展壮大。
一、高度重视,助力医院强信心
市委、市政府高度重视疫情之下台心医院的经营发展,大大增强了台心医院在大陆生根发展壮大的决心和信心。肖亚非市长多次对涉及台心医院的工作作出批示,且在今年6月会见医院董事长郭山辉一行时表示,台心医院是我市与广大台商共同发展的载体,我市要全力支持,及时解决医院困难;陈志伟常委、黎军副市长分别对台心医院医保费用等诉求召开专题会议,指示相关部门尽快研究方案,有效落实工作;疫情期间,我办高度关注台心医院医疗物资短缺和疫情防控情况,及时协调市疫情防控指挥部调配一万个医用口罩支援医院抗疫工作,引导和督促医院做好疫情防控措施、制定相关应急预案、加强内部宣传引导和业务培训等工作;对医院发展过程中遇到的问题和困难,我办会同市医保局、市卫生健康局等有关部门,多方联动,精准施策,加大对台心医院的引导、帮扶、监管力度,助力台心医院发展壮大。
二、积极引导,助力医院强特色
通过座谈、讲座以及新媒体技术等进行法规政策宣讲和解读,引导台心医院熟悉有关法规政策,尤其是精准理解医保等政策,做到科学管理医保预算、合理管理病种费用等;引导其充分利用好省市鼓励和支持社会办医的良好政策和氛围,以台湾医疗享誉国际这一独特优势,充分引入台湾医疗团队、技术及管理经验,革新理念,实施与公立医院差异化发展战略,以人性化服务和优质管理为着力点,加强人才队伍建设,发展重点、特色专科,打造独特品牌效益。
三、大力帮扶,助力医院强技能
各有关部门结合工作职能,通过人文关怀、业务指导、技术支持等,助力台心医院提高各项能力,以更好地立足东莞,辐射粤港澳大湾区乃至整个华南地区。市委台港澳办一如既往地展现人文关怀,做好沟通、协调、关心、服务等工作,及时听取医院意见和建议,积极协调解决困难;市医保局进一步加强对台心医院的业务指导,拓宽沟通渠道,做好靠前服务,通过政策答疑、实地调研等形式,指导台心医院医保资金合理使用、安全可控;市卫生健康局进一步加强对台心医院的技术支持,着力推动台心医院与市人民医院等医疗机构的交流合作,提高台心医院诊断、治疗、抢救及手术等医疗技术水平,支持台心医院的专科建设、科研教学、学术交流等工作。
四、加强监管,助力医院强机制
通过激励约束机制,加大对台心医院的监督和管理,一要优化医院运行机制,尤其是严格预算管理和收支管理,加强成本核算与控制,控制医疗费用不合理增长;二要规范医疗服务行为,加强病种费用管理,提高医疗质量、保障医疗安全,助力台心医院改革管理机制,实现精细化、专业化、现代化管理。(中共东莞市委台港澳工作办公室 )
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