中新网兵团新闻12月23日电(李聚武)“你看,我年终量化考核得了105分,被团场评为优秀民兵,登上全团红榜,还给奖励1200元减负资金补助,我太高兴了”。12月22日,八师一四七团十六连职工张亚楠在公示栏前兴奋地说。
随着团场综合配套改革的不断深入,为落实连队土地、职工、民兵“三位一体”基本制度,加强和规范连队职工管理,今年,一四七团党委在广泛征求基层党支部和职工代表的意见建议的基础上,积极探索连队管理新方法,制定出台《一四七团连队职工考核管理办法(试行)》,以量化考核积分制管理为主线,为各连队抓好连队职工管理提供抓手,提高职工弘扬正气、传播正能量、参与连队事务的积极性。
据了解,该团量化积分制管理是指连队职工通过参加周一升国旗、职工大会、人居环境整治、军事训练、履行民兵义务、按时足额缴纳社保费、法律法规规定的其他义务等十几个方面内容,实行“一事一记,一月一小评一公示,年终一大评一公示”工作机制,公平、公正、公开记录加分、减分工作。按照“奖红促黄罚黑”的原则,对全连职工进行评比,把连队职工日常表现统一用量化积分进行评比管理,评定为优秀、称职、不称职三个等级,考核结果与评先树优、发展党员、减负资金、银行信贷额度和贷款利率、“两委”后备力量选拔、参军入伍相结合相挂钩,以小积分量化重点工作,以红黑榜激发职工积极性,以此激发连队活力,促进连队各项工作有效落实。
眼下,一四七团有2671名职工参加了量化积分制管理考核,评出优秀基干民兵65名,优秀普通民兵180名上“红榜”,且每人给予1200元减负资金奖励等优惠政策,评出不称职民兵11名上“黑榜”,并扣减年度减负资金补助1200元。
如今,在一四七团各连队利用“红榜”表彰奖励先进、树典型,利用“黑榜”揭短处、转风气、促整改,一种“比学赶帮超”的氛围蔚然成风,连队呈现出新变化、新气象,满满都是正能量。
主办单位:新疆生产建设兵团台湾事务办公室
华夏经纬网络信息中心版权所有