层层任务清单 解决“急难愁盼”

高州市分界镇镇、村干部无死角打扫卫生，营造美丽乡村。分界镇党委供图

　　市一级制订‘月清单’，一个月下发一次到各镇街；镇一级结合各村实际，将‘月清单’细化分别下发到各行政村；村一级按照每周主抓的工作事项和工作要求，建立工作台账……

　　7月7日下午，茂名市抓党建促乡村振兴现场推进会在高州市召开。据了解，茂名市抓党建促乡村振兴工作取得较好成效，形成了强化党建引领、坚持改革创新、注重产业发展、构建新型工农城乡关系等突出经验。其中，高州通过科学合理制定任务清单进行清单式管理，多措并举推动落实到位，取得了良好的工作实效。高州目前正在扎实推动实施新一轮基层党建三年行动计划，统筹推进基层党建和乡村振兴各项工作，形成正向循环促进机制。

　　高效科学

　　清单式推进工作

　　据了解，今年村级换届圆满结束后，高州在搞好村级干部培训、提升履职能力的同时，探索“月清单、周推进”的清单式管理方式，充分调动村级干部工作的积极性和主动性，有力有效推进了农村工作的开展和乡村振兴。

　　今年以来，高州市委基层组织建设领导小组牵头，市委组织部、市农业农村局等多个职能部门，对标对表省委、茂名市委的工作要求，以及新一轮基层党建三年行动计划，结合当前乡村振兴工作实际，多次组织会议研究，深入镇村调研，还征求了市直有关单位以及28个镇街的意见建议，制定“村级干部‘月清单、周推进’清单式管理”试行实施方案，先在分界镇试点，再在工作中不断优化完善，逐步在全市推广。

　　“整个清单制订的过程，就是市将各个时段的工作任务以清单的形式分解细化到各个镇街，各个镇街再分解细化到村一级的过程。”高州市委书记王土瑞说。

　　“市一级制订‘月清单’，一个月下发一次到各镇街，包括基层党建、乡村振兴、基层治理三大方面的内容。镇一级结合各村实际，将‘月清单’细化分别下发到各行政村，明确每周主抓的工作事项和工作要求。村一级按照每周主抓的工作事项和工作要求，建立工作台账，明确每周做什么、怎么做、由谁来做，并分清轻重缓急，哪项工作先做、哪项后做。”高州市委常委、组织部部长万芬介绍。

　　其中，市一级下发到各镇街、各镇街下发到各行政村的“月清单”各有所不同、各有侧重，主要结合市委、市政府重点工作和重点项目，以及各镇街、各行政村的实际和工作进展情况制订。

　　量化落实

　　担当作为久久为功

　　开展“我为群众办实事”实践活动，带领群众清理荔枝采收后产生的垃圾；做好镇党代表选举有关工作；动员未装修的农户统一装修风格；开展土地流转，发展乡村旅游……在高州市根子镇柏桥村，村干部正根据不同类别有条不紊地开展工作。

　　“这是我们7月第二周的工作清单，我们细化工作任务，做到一周一安排、一周一过关。”分界镇储良村党总支部书记莫潇介绍。

　　高州清单式管理制定办结时限。在村一级，根据工作实际，设置清单任务的办结时限，工作中遇到需上级协调解决的问题，及时按程序反馈。同时，推行首问首办工作制度，村级一把手对“月清单”落实情况负总责，大大提高了清单办理效率。

　　同时，村级将“月清单”贴在村务公开栏，实行挂图作战，完成一项销号一项，接受群众监督。各镇街每月根据清单的完成情况，制定“红黄榜”在各村委会进行公示。

　　此外，各镇街的乡村振兴指导员及镇纪委、镇农办等部门的工作人员，成立清单专项督查组，督促检查清单的落实情况，以及村级干部的到岗到位情况。在年终，镇对村的考核，主要考核“月清单”的落实情况。

　　“清单式管理最突出的一个特点就是将工作任务‘量化’、将工作内容‘具体化’。村级干部每天都‘有作业可做’，避免了因水平局限对上级工作全局要求把握不准，不知道该干什么、工作无序的现象，同时，又有利于对村级工作的考核，充分调动了他们工作的积极性。”万芬坦言。

　　记者走访了解到，实行清单式管理后，面对每天的工作任务，村级干部的作风大为转变。“为完成清单任务，起早摸黑成了常态。”

　　分界镇为筹备参加省第二届乡村振兴大擂台赛，推进光伏屋顶阳光亭项目实施。通过清单的形式，将各项具体工作下发到储良村，村再将任务具体落实到人，有力有效推动了6条自然村230户快速完成了农房风貌提升工作，率先推进碳中和新乡村试点建设。清单式管理，让村居干部担当作为有依据、有底气，久久为功，成效必显。（记者 李沁 通讯员 梁家浩 赖斯冠）