北钢“不把鸡蛋放在一个篮子里”

    今年以来，钢材市场的萎靡并未影响北钢人的信心和干劲，依靠“反弹琵琶”战略的实施，北钢采取以辅补主的办法向“双过半”的生产及销售目标冲刺。前5个月，企业完成工业总产值128.6亿元，同比增长30.23%；完成工业增加值35.8亿元，同比增长16.57%；实现营业收入160.4亿元。

　　准确地说，北钢集团已发展成为以板材生产为主的大型钢铁企业，年产钢材能力已逼近1000万吨大关。激烈的市场竞争使他们在结构调整和产品升级中 “多留了个心眼”，那就是“不把鸡蛋放在一个篮子里”。在不断加速精品板材生产的同时，注意保留和提升了线材、棒材、管材等辅业生产线，还利用手中的煤气及产业资源建成了大化肥，发展起了重型矿用汽车等“近钢产业”。 “留一手”的出发点，就是应对各种突发事件，保企业立于不败之地。

　　还真让北钢领导算计到了。全球性金融危机的爆发重挫了国内外钢铁市场，板材价格一跌再跌，已无半点利润可言。面对如此形势，北钢没有退缩。他们看到，由于国家拉动内需措施的落实，基建用的线材、棒材、管材等不仅需要量大，而且尚有些许利润空间。于是他们立即“反弹琵琶”，压主上辅，大力组织线材、棒材和管材等的生产。 1至5月，集团累计生产钢材207.7万吨，其中建材生产177.8万吨，同比提高66.64%；主导产品板材只生产了29.6万吨，同比下降73%。

　　在实现保增长的路上，北钢的大化肥、矿用大汽车等“近钢产业”也起到了推波助澜的作用。化肥订单像雪片一样飞来。尽管开足马力，日产合成氨600吨、尿素1000余吨，还是满足不了供应。企业前5个月累计生产尿素7.3万吨，同比增长31.15%。矿用汽车在一季度已交货10台80吨级的基础上，如今又接下了平朔某公司的水车合同。

　　“反弹琵琶”经营方略的实施，使北钢找到了冲刺“双过半”的抓手。因此，他们对这种“以辅保主”的路线更加坚定。眼下在千方百计保增长的同时，企业正集中精力一方面进一步锤炼和提高辅助产业的实力，使其更好地发挥保驾护航的作用；另一方面趁板材生产线减产的机会，多项技改齐头并进，使其强身健体、养精蓄锐，以便将来更好地发挥“顶梁柱”的作用。（辽宁日报）