陈峰

陈峰档案 

　　职务：海航集团董事长 

　　祖籍：山西霍州 

　　生日：1953年6月 

　　学识和荣誉：硕士研究生，高级经济师，中国人民大学、南京航空航天大学、北方交通大学、海南大学等高校兼职(客座)教授，享受国家级政府特殊津贴专家。中国企业联合会、中国企业家协会执行副会长，中华全国工商业联合会第九届常务执行委员会委员(执常委)。2002年当选中共十六大代表；2003年当选为第十届全国政协委员。 

　　陈峰，祖上山西，母亲是运城解州人，父亲是霍州人。陈峰虽生于太原，但两岁后即迁居北京。可以说，陈峰的成长及生活轨迹，与山西没有太多的交集。但从其字号“太生”，不难体会到其浓浓的家乡情结。 

　　陈峰说：人生而必有其根，我的根在山西！  

　　关于海航 

　　陈峰曾在中国民航局计划司、国家空中交通管制局计划处从事多年管理工作；1990年7月任海南省政府省长航空事务助理，主持海南省航空公司(后改组为海南航空股份有限公司)的组建工作。 

　　在其领导下，经过12年的建设和运营，海南航空股份有限公司从最初由海南省政府投资的1000万元发展成为以现代企业制度构成的中国第一家A股B股上市的航空公司和中国骨干航空公司之一，保持了营业额40%-50%的速度递增，并取得中国民航服务质量评比“六连冠”，2000年、2003年获中国民航“航空安全金鹰杯”。 

　　12年后的海航已拥有总资产400多亿元人民币，员工1.9万余人，机队规模超过110架，成为中国第四大航空公司，并通过向航空运输上下游产业延伸发展，形成了融航空运输、机场管理、酒店旅游和相关产业于一体的大型企业集团，位列中国企业500强前200位之内。 

　　海航，创造了中国航空界发展的奇迹，创造了在两种体制过渡中中国企业发展的奇迹，被中国经济界称为“海航现象”。2005年，“海航现象”入选哈佛管理案例。坐海航的飞机，参观海航基地，入住海航的酒店，无论在哪儿，从建筑到陈设， “传统文化”和“现代科技”两种不同的印象在记者心中相互碰撞，却又和谐共生。海航特色，体现在每个细节。 

　　海口之滨，海南新国宾馆，在这家以接待国家元首和国际国内工商名流而著名的超五星级酒店，海航集团董事长陈峰先生接受了本刊记者的独家专访。 

　　临近约定的贵宾楼书房，已听一个洪钟般热情洋溢的声音迎了出来： 

　　“欢迎啊，老乡！” 

　　中气十足的陈峰，气定神闲。  

　　 
　　舍•得 

　　“海航在山西已投了好几十亿。”陈峰说，和山西航空的机缘完全是一种偶然。当时，山西航空已苦苦支撑14年，一个偶然机会，国家计委的领导向陈峰介绍了山西航空和山西投资环境的落后，希望他能投资家乡，为山西经济投一份心力。 

　　重组山西航空，海航花了好几亿。但令陈峰感到欣慰的是，海航没有辜负山西人民的期望。山西航空重组四五年，成为海南航空历史上增长速度最快的成员公司，它改变了山西人的出行方式，改变了山西的投资环境。同时，山西航空的成功改制，给山西的国有企业改革起到了崭新的示范效用。 

　　目前，海航又参与了山西迎泽宾馆改造工程。 

　　“山西竟然没有一家五星级酒店！”这引起旗下拥有数家五星级甚至超五星级酒店的海航集团董事长陈峰内心巨大的震动。 

　　陈峰对着他的超五星级宾馆说：“山西搞大院全中国第一号，我们海航在海口也建了‘大院’，是五星级的现代化‘大院’。” 

　　“我要把迎泽宾馆做成山西的门面！” 

　　目前，迎泽宾馆一期西楼装修改造工程即将完成；二期计划把东楼拆掉，重建一座25层高楼，于明年9月份建成；第三期计划把西楼推掉重建。 

　　陈峰虽然没在山西生活过，但成长在一个完全山西化的家庭里。其父母周围的朋友有很多是山西人。陈峰对山西文化的了解大部分也从家庭的影响而来，对山西的故乡情是显而易见的，“否则我们这些人没有根了”。 

说到故乡——山西，陈峰有一种难解的情结。 

　　“我从父亲那里传承了一种习惯，爱吃山西的揪面片，一想起面片就流口水。人的习性竟是如此地顽固。” 

　　山西，给陈峰带来的更多的是人格个性方面的影响。 

　　山西人老实，待人忠厚，对别人舍得，对自己节俭，喜欢帮助别人，“这些特征在我身上都有体现”。 

　　别看海航这么大的家业，对外也是一个仗义疏财的形象，“我有着山西人的特征，很节俭，骨子里舍不得。” 说这些话时，陈峰向记者跟前靠近了一些，并压低了嗓音。 

　　“君子有所为，有所不为。” 

　　在海航，陈峰声称已“淡出江湖”，不再管理具体事务。“以前做总裁，每天早上7：00我都会赶到机场送飞机。现在可以不去了，轻松了。我现在主要做的就是读书写字，还要给企业看看‘病’，这里的病指的是思想上的问题。” 

　　陈峰给海航未来7年定了两大目标： 

　　一是创造一个中国民族的优秀的世界级的航空品牌, 海航要排入世界航空20强，机队规模达到250架,海航的服务不仅要让中国人认同,外国人也要认同,要做中国的世界级品牌。这个时代呼唤中国的民族品牌,海航要担负起这个责任。 

　　第二个目标，创建世界级的企业。中国经济要实现持续性增长，没有50-100家世界级的企业是不行的。海航的目标是创建世界级的公司,担负起民族经济发展的责任。 

　　有人评价陈峰敢想，敢干，胆子大。 

　　陈峰却说：“山西人胆小,骨子里胆小。我就胆小,表现在如履薄冰,战战兢兢。但是当历史把你推到一个位置的时候,你必须把自己舍掉。你必须舍去,无路可走也得去。当你把生命都看作是一瞬间的时候,其他都不是什么了不起的事。” 

　　不断找寻典范、不断立下新模式、不断辟出新价值，然后抽身而去。这就是陈峰——作为一个优秀企业家的管理美学。 

　　本•新 

　　陈峰的中国传统文化功底非常深，在采访的过程中，他喜欢用一些精辟的古句，将一个浅显的道理提炼到一个常人难及的高度，而且表达贴切，让人懵懂洞开，豁然开朗。 

　　陈峰回山西仅有有限的几次，但他对山西，对山西的文化，尤其是传统的晋商文化有着很深的研究和造诣。 

　　晋商为什么能取得300多年的辉煌？晋商文化的精髓何在？ 

　　陈峰用三句话概括：以德养身，以诚养心，以义制利。利义发生矛盾时，取义不取利。 

　　“以义制利是晋商的根本精神所在。虽然晋商置身于财富之上，但把修身养德作为一生的事业。我们今天的晋商要弘扬的就是这种精神。将修身养德放在第一位的商人才是大商人。” 

　　日本文化就得益于集儒、释、道三家之大成的《菜根谭》，日本的管理者在进入高层前必须做两件事，就是学习禅定和熟读《菜根谭》。“外国人尚且这样，为什么我们中国人尤其是山西人不利用中国传统文化和晋商文化的精粹来提升自身修为呢！” 

　　海航的企业文化就带着浓厚的晋商特色。 

　　陈峰要求所有的干部都必须看纪录片《晋商》。 

　　陈峰要求从事财务工作的人员一上岗必须先背四句话，其中三句就是晋商文化的精髓：以德养身，以诚养心，以义制利。 

　　“在此基础上，我又加了一句话：固本求新。现代晋商在传承晋商文化的传统的同时，还必须有所创新。晋商的失败也在于没有创新。” 

　　陈峰和山西的企业家几乎没有交往，他非常希望和山西的企业家有很好的交流和合作。 

　　“现在的主要资源不是煤和钢，而是人们的头脑。娴熟地掌握驾驭资本运作的本领，是现代企业超常规发展必须具备的非常重要的条件。山西的企业家们确实面临着眼光的再次更新，面临着再次塑造现代企业模型。什么才是真正的晋商，晋商的本质是文化，这是晋商辉煌的本质。现代晋商应该以晋商文化的商道，在新世纪树立晋商的新形象，用文化的力量重塑人心，用文化的力量推动社会的进步和经济的发展，造就一批新一代的晋商形象。” 

　　固本求新一定要创新，山西创新该怎么创？ 

　　陈峰说：从根本上要树立一个新的晋商理念，真正的晋商的精神和文化应该广泛宣传。我们应该以自己的历史文化而自豪，重新塑造和定位晋商重新走向全国和国际的形象和眼光。 

　　“晋商文化决不是孤立产生的, ”陈峰说，“它集儒、释、道三家之大成，具有极大的包容性和同化性。可以说，晋商精神反映了中国文化的内涵，说到底，晋商文化就是中国传统文化，在中国现代企业中具有很深远的推广意义。” 

　　“晋商把中国文化的内涵运用到商道上，形成了一批有中国文化内涵的商人，是中国文化在商界的一次再现。他们形是经商,其实他们是一批中国文化的继承及传播者。”