辽宁警察学院以“小清单”激发高质量发展新动能

中新网辽宁新闻7月13日电 (记者 王景巍)近日，辽宁警察学院各部门主要负责人走出办公室，分批住进学生公寓，深入到学生食堂、图书馆、训练场馆开展调查研究，及时了解师生需求，并建立民生问题清单，着力解决师生员工“急难愁盼”问题，以“小清单”激发“新动能”，奋力开创学院高质量发展新局面。

本次调研重点围绕师生员工日常遇到的操心事、烦心事、揪心事，研究提出解决问题的思路方式方法，同时建立领导干部常态化联系服务师生员工制度，做到问题起底、秒达高层、立起靶子、加以解决。

经过调研，一件件“小事”迅速进入视野得到妥善解决。学院党委迅速责成相关部门拿出方案、挂图推进：积极与市政部门协商，将原学院刘家桥家属楼二次供水并网接入市政自来水管网，消除安全隐患；将体育场原指挥战术系办公区改造为洗浴区，解决学生洗澡难洗澡贵问题；改造图书馆六楼为自习室，增加自习室数量，及时更换图书馆499套阅览照明设备，阅览环境明显改善；及时延长体育馆开放时间，较好解决学生室内场馆锻炼问题；将健康驿站改建为独立场所，同符合教育部健康驿站建设标准；解决引进博士高层次人才住宿周转房问题等。

一些看似“芝麻小事”的背后折射出的却是学院发展的“天之大事”，为此，学院党委研究决定建立服务民生问题工作台账，实行分工包干和动态管理制度，每个问题实行院领导、中层干部、具体责任人三级包保制度，即知即改，限时解决，挂图作战，定期销号，并且建立奖惩制度，一抓到底。截至目前，已列入民生问题台账事项14项，已解决9项，剩余事项正在积极有效推进中。

“小清单”厘清解决的是民生“小问题”，更是人心所向的“大问题”，是制约学院内涵建设和可持续发展的“瓶颈”问题，既调动了师生积极性主动性，也对创新推进学院高质量发展具有极大促进作用。(完)