中建八局东北公司上海徐汇区越界3.0项目部：安全宣教嵌入产线

中新网辽宁新闻8月2日电 (通讯员张锐杰)走进中建八局东北公司上海徐汇区越界3.0项目部感受“安全生产无小事”。保护广大职工群众的生命财产安全是工会不可推卸的职责。

近期，上海市总工会召开上海工会促进安全生产工作会议，制定出台促进安全生产工作的10条意见。《意见》对安全生产的各方面提出要求，其中明确，开展各类安全教育培训，利用“第一课”“微课堂”“直通车”“办案记”和“安博会”等“五位一体”宣传阵地，宣讲安全生产工作。会上，中建八局作为交流单位之一，分享了企业打造安全实训体系，相继开展校招新员工“安全三个一”“安全工程师实训营”“行为安全之星”“安全达标示范工程”等安全生产品牌。

安全生产无小事，在位于徐汇区漕河泾的越界3.0项目部，这句话嵌在项目的每一个细微之处。越界3.0项目总建筑面积25万平方米，融合“办公、创意、休闲配套”三大功能，集绿色餐饮、设计研发、文化传播、广告创意为一体，建成后将被重点打造成徐汇区的“创意新天地”。日前，记者走进该项目部实地采访，发现在安全生产方面，项目部同样“创意十足”，从沙盘模拟、安全宣传、智慧监测等方面，全方位保障现场的安全。

安全宣教贯穿每一处

走进施工区域前，都要必经一条“安全通道”，这条位于项目一楼的通道也是一处特别的“安全宣教展厅”，这是走进中建八局越界3.0项目部首个映入眼帘的地方。项目经理赵志涛介绍，目前一楼的工作已经完成，因此项目部将这片区域活用起来，利用已有空地和安全围栏，将安全管理、智能建造、绿色施工的亮点一一陈列在围栏上，工人们步入工作现场之前，都必须要走过这一条“安全通道”，看到通道里关于安全的要点，将安全意识根植于工人们潜移默化的习惯中。

记者了解到，除这一条“安全通道”之外，项目部定期召开安全主题的教育培训，从每日开展的早班会、每周管理人员的安全培训到每月全体人员的安全教育大会，无不把安全作为最重要的主题。“项目部执行‘全员管安全’，人人都是监督员，对于发现的不规范操作，我们不会以罚代管，而是通过正向教育和激励来激发一线作业人员的安全意识。”项目安全总监徐镇东告诉记者，项目大力开展“行为安全之星”活动，以“正向激励”为核心，以“行为安全观察”为手段，以“解决工人的不安全行为”为目的，建立对工人的“无指责文化”，引导工人改变不安全的行为习惯。

值得一提的是，项目工会将安全管理、劳务实名制全面集成，打造了工人入场管理一体化、过程管理一体化、退场管理一体化的一站式服务站，所有新进场人员必须经过一体化服务站，进行健康体检、信息登记、教育交底、签订合同、门禁录入后才可进入施工现场，确保施工人员进场教育率100%。这些周到、规范的服务，同样也对安全生产有着潜移默化的影响。“安全生产还是要靠人，一方面我们通过关心职工的身心健康提高生产的安全性。另一方面，根据我们的经验，配套的服务越规范，工人在施工时的意识也会提高。”项目总工、工会主席崔浩告诉记者。

在演习中发现安全漏洞

今年全国第22个“安全生产月”期间，项目部里举办了以“人人讲安全 个个会应急”为主题的上海市徐汇区2023年重大事故隐患专项排查整治行动推进会暨建筑工地应急演练综合观摩会活动，现场模拟了发生火灾事故，从发现火情、紧急报告、启动应急预案、分工部署、到现场灭火施救等环节，各演练人员互相配合默契、流程及动作规范标准、演练整体高效有序。

安全演练，是项目部发现、排查安全隐患的重要手段之一。项目部使用沙盘进行事故应急救援推演，项目人员共同头脑风暴，形成更加完善的预案，从而有效提高应急处置能力。在今年5月开展的一次火灾事故的沙盘推演中，项目人员发现，当工人在二层作业施工时，预留的人员疏散通道数量较少，因此主动调整工序，提前完成楼梯部分的施工，从而杜绝了安全隐患。

智能化助力安全管理

依托“中建智慧安全平台”，既可开展线上教育，也可随时上传排查到的隐患，直接联系到整改责任人；使用“检到位”系统、钢丝绳监测系统、智能预警螺母等强化了大型机械安全检查的全面性、及时性；创新使用了智慧工地信息大屏、智能安全帽等措施……在越界3.0项目部，随处可见的智能化应用正在为安全赋能。

在安全管理方面，项目部在钢结构施工中使用标准化生命线夹具、操作平台等有效杜绝施工人员高坠风险，消火栓全部安装开门自动报警装置有效杜绝现场施工人员随意使用消防水的现象；在智能建造方面，运用建筑材料搬运AGV，能够自主完成材料搬运，适用于各类作业场景；质量管控中，墙体装修采用装配式轻质隔墙，全材料适配，安装便利，避免交叉施工；绿色施工中，采用自主研制的再生复合龙骨、新型梁夹具，实现现场低碳环保。

赵志涛介绍，项目坚持高标准打造安全文明管理工地，通过临边防护监测系统、塔机智能监控、健康体检一体机等打造智能化安全管理综合平台，创建推行“安全管理四到位，守护生命第一位”的项目安全文化，实现项目安全文明施工全过程、全方位信息化管理。