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中建八局东北公司上海越界3.0项目:赋能项目高质量建设

发布时间:2023-08-24 17:53:41

中新网辽宁新闻8月24日电 题: 中建八局东北公司上海越界3.0项目:赋能项目高质量建设

作者 苏新河

中建八局东北公司承建的上海越界3.0项目位于上海市徐汇区核心区,由国际知名建筑机构设计规划引入OFFICE PARK概念,是一座集“办公、创意、休闲”三大功能于一体的城市更新代表性建筑,未来将被重点打造成徐汇区的“创意新天地”。本工程工期紧、任务重、质量要求高、社会影响力大,优质高效履约是支部党建工作面临的重难点,上下联动形成合力推动党建工作与生产经营同频共振、同向发力是完成目标任务的重要举措。项目坚持以高质量党建赋能项目高质量建设,先后获得中建八局“红色基石·先进基层党组织”“上海市工人先锋号”和“上海市实事立功竞赛优秀团队”等荣誉。

一、在目标方向上深化融合,提升引领力

(一)支部成立以来,始终以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大精神,深化落实局党委“五融五力”和“三大提升行动”要求,凝练出“军魂匠心·智建红梅”党建品牌,以“五心工作法”为抓手,以“三讲三比”育人才、“五型五类”促发展,全面赋能项目高质量建设。

(二)支部始终强化党建引领,通过“三会一课”、主题党日等载体,坚持把党的领导和加强党的建设融入项目施工生产全周期并细化分解落实。强化战略执行,成立“党员+融海行动工作小组”,把党员组织起来、把人才凝聚起来、把群众动员起来,形成自上而下强大的凝聚力、向心力、执行力。

二、在体制机制上深化融合,提升保障力

(一)打造“团结共促”的合力机制。通过各类活动的开展和激励机制的落实,有力推动党建与生产经营的深度融合,调动全员大干快上施工热情。联动工人开展丰富多样的共建活动,邀请流动党员共同上党课、组织劳务分包进行“艰苦奋斗、开源节流”趣味性知识答题、开展“立功竞赛”暨“铁军杯”劳动竞赛等活动,助推工程提前封顶、如期平口。

(二)完善“一岗双责”的责任机制,聚焦职责定位,强化招标采购、结算对量、绩效考核、人才培养等的监督落实。制定并实施项目主要负责人向公司党委、分公司党总支述职述廉的工作要求,完善一级抓一级、层层抓落实的责任闭环体系,为项目平稳运行提供坚强的纪律保障。

(三)项目党支部以“工程优质 团队优秀”为切入点,注重项目廉洁文化建设,创建“廉行足迹”作为项目廉洁文化品牌。聚焦作风建设和反腐败工作,坚定不移筑牢党风廉政建设工作防线,项目班子成员和广大党员干部作风建设进一步改善,纪律规矩意识进一步提升,廉洁从业氛围进一步提高,形成了以廉为美、以廉为荣的良好氛围,为创建文明工地、和谐工地提供强有力的制度保证。

三、在思想引领上深化融合,提升凝聚力

(一)坚决贯彻落实党中央重大决策部署,创新采用“三全三学三见效”的形式,学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想,即学习对象实现全覆盖、学习教育贯通全过程、学习内容展现全方位,以上率下领学、创新途径助学、营造氛围促学,在明势笃行中见效、在平稳运行中见效、在完美履约中见效,持续推动党的创新理论的深化内化转化。

(二)以“一指引两曲线三文化 ”为思路创建党建文化展厅,作为项目传承红色基因、凝聚蓝色力量、宣传企业文化、锤炼党性修养的红色阵地。即:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,攻坚党建工作与生产经营同频共振曲线、安全质量管理与施工进度齐头并进曲线,深度融合铁军文化、蓝海文化、项目文化。教育引导项目党员干部永葆“以奋斗者为本”的姿态,围绕“三标杆、两示范”踔厉奋发、勇毅前行,将越界项目智造成上海建设社会主现代化国际大都市的标杆之作!

四、在实践载体上深化融合,提升创新力

(一)以公司326发展战略为牵引,以落实“六专行动”为责任,常态化开展“创建先进基层党组织、争当优秀共产党员”等创先争优活动。成立各专项小组,一体推进施工、安全、质量等体系融合发力圆满完成履约任务。成立“党员履约攻坚小组”,激励党员争当融海行动的担当者。开展“实事立功竞赛”暨“铁军杯”劳动竞赛活动,凸显党员“三讲三比”的责任实效,在党员责任区内评比党员先锋号,掀起大干快上的工作热潮,以身边的事身边的人,传播“铁军好声音”传递“融海正能量”。成立“党员安全隐患排查小组”,激励党员争当融海行动的护航者。举办徐汇区“重大事故隐患专项排查行动推进会暨建筑工地应急演练综合观摩会”,激励党员护航融海行动,彰显全体员工以奋斗者为本为担当者担当的价值创造、体现融海行动工作小组航标引领的动力实效。成立“党员科技攻坚小组”,激励党员争当融海行动的冲锋者。在施工各阶段对场地布置、施工模拟、管线综合排布方面正向应用BIM技术,并通过测量机器人逆向复核,全方位多角度切实把好工程“质量关”。截至目前,项目荣获上海市建设工程金属结构“金钢奖”1项、获得省市级QC成果及论文多项,为后期争创上海市“白玉兰”杯、争创国家优质工程奖打下坚实基础。

(二)项目工会以学史力行群团共建为契机,常态化开展“我为群众办实事”实践活动。在施工现场建立“工人驿站”,通过设立直饮机、便购柜、智能储物柜、休闲充电柜等,让工人在此工作和生活感到温馨和安心。升级“一体化服务站”为“党群服务站”,增设职工阅览室、应急医疗室、智慧平台等。将劳务实名制全面集成,打造了工人入场管理、过程管理、退场管理“三位一体”的一站式服务,让工人真正体验到工会娘家人的爱心和热心。成立“青年志愿服务队”积极参加属地街道、社区组织的各种爱心奉献活动,被徐汇区虹梅街道授予“公益合作伙伴”和“抗疫优秀单位”称号。

五、在路径转化上深化融合,提升价值力

(一)结合项目定位高、工期紧、难度大等特点,凝炼出“军魂匠心·智建红梅”特色党建品牌,推动党建工作与生产经营深度融合,切实让党建优势为企业发展赋能。“智建”指的是在中国式现代化道路上、发扬工匠精神,以科技智慧筑造精品工程;“红梅”取自当地虹梅街道的谐音,意在将党建工作融入属地共建美好家园,以“五心工作法”全面赋能项目高质量建设。

(二)支部党建工作以基础实实在在、作用上下联通、效果真真切切为主线,以5+N党员积分考核为抓手,围绕党员主题日活动发挥党员融海先锋作用,且通过党建品牌实施及党建联建活动开展,每名党员扛责任抓落实,以工程形象悟其美、以实体质量悟其精、以科技创新悟其道,使全员初心更浓、工程更优、品牌更亮、人才更强,以党员引领群团“同筑”精品工程,让党员一线红成为工程创优的主力军,助力了一期工程完美交付、二期工程顺利承接。施工过程中受到多家央媒及省部级主流媒体的多次报道,在提升企业知名度的同时拓展市场营销合作共同体。

新的起点、新的征程、新的出发,越界3.0项目将继续以时不我待、只争朝夕的精气神埋头苦干、勇毅前行,以“五融五力”赋能项目高质量建设的优异成绩,迎接中建八局成立40周年以及东北公司成立25周年。(本文作者系中建八局东北公司项目党支部书记)

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