盐城大丰区大中街道“选育管用”培育乡村振兴主力军

中新网江苏新闻10月27日电(卢春桃 方勇)近年来，盐城市大丰区大中街道通过“选、育、管、用”四个途径，培育一支结构合理、素质优良、数量充足，能够满足乡村振兴需要的后备干部队伍。

该街道党工委统筹谋划，深化村级党组织“书记工程”队伍建设，岀台相关文件，严格按照选拔方式和选拔流程，从年龄、学历、工作经历等多个条件严格把关，通过基层党组织推荐、政审、笔试、面试、适岗评价、考察等多环节全方位考量，选拔确定后备人才队伍，为乡村振兴干部队伍建设提供源头活水。

该街道探索建立成长档案，围绕“道德品德、工作实绩、群众评价”等方面形成“一人一档”，全周期动态记录后备干部成长轨迹；结对帮带赋能提升，明确分工挂钩领导和基层党组织书记作为后备干部成长“培养联系人”，定期开展谈心谈话，加强教育引导，量身定制培训计划，定期举办村(社区)干部培训班等，邀请专家围绕生态环境、乡村振兴、集体经济、“三资”管理等多个课题进行授课，提高乡村干部队伍的整体素质。

该街道研究制定培育和管理实施方案，开展警示教育，引导后备干部严守纪律红线，把握农村工作风险点。实行思想、工作和学习情况汇报制度，街道党工委每年与后备干部谈心谈话，基层党组织每季度与后备干部进行沟通，及时了解掌握思想动态。同时，要求后备干部列席街道和村(居)重点工作推进会，签订目标责任状，围绕年度重点工作制定月度任务清单，量化分解全年任务、细化举措、快速推进，定期通报后备干部重点工作推进情况，激励他们比学赶超、履职尽责。

该街道树立鲜明用人导向，以乡村振兴为载体，鼓励、选派优秀后备人才到工作相对复杂的岗位锻炼考验，提高村干部的组织协调能力和综合管理能力。对优秀后备干部做到重点培养、跟踪考核、全面提高，在一线培养锻炼干部、发现识别干部、选拔任用干部。秉持“培育一批成熟一批，成熟一批上岗一批”的原则，在综合考量的基础上，大胆使用务实、进取、负责、讲大局的年轻干部。(完)