领兵打仗， 先学算账

前不久，我到蓬莱水城戚继光纪念馆参加学习教育活动时，通过文字图片和视频资料对戚继光所创“鸳鸯阵”有了立体的了解。戚家军凭借此阵，把倭寇打得闻风丧胆。这个阵法复杂精细，且不说创造设计这一阵法，就是能够把它学习应用到娴熟，“算账”功夫也要十分了得。

会算账，是一个优秀将领的看家本领。行军打仗，得先把敌我双方的优劣势以及军力、保障能力等方面的账算清楚了再决策，才能最大限度减少失误提高胜算。很多善打胜仗的将领，都是算账的高手。这种算账，既包括战略大账，也包括某个具体战役时间长短、人员规模、排兵布阵、粮草供应、奖惩措施等细账。当然，有些将领自己算术不太好，可能需要依靠谋士或幕僚，但无论谁负责这事，账都必须首先算清。

先要善于算大账

在战场上，很多计谋的实施需要依赖算账的结果来决策。该算哪些账，这些账又该怎样算？兵书中有丰富的记载与阐述。从一位军事将领算账的视野与计算过程中，我们也能观察到其智慧大小与谋略高低。

优秀的将领首先要懂得算大账，也就是通常所说的深谋远虑，要有战略高度，有大局观。

我国最古老、最杰出的一部兵书是《孙子兵法》。一开篇，孙子就说：“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道。”这体现了孙子对战争的一种战略认识。从战略高度看战争，他的态度就是要慎战。这就是算大账。所以，他特别提到，对此“不可不察也”，即明确强调，大账不可以不算清楚。

在首篇《计篇》，孙子说：“夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，而况无算乎！”战争虽然还没开打，但经过详细分析计算，取胜的条件非常充分，那么可以预计打胜仗；反之，则可以预计不能打胜仗。算来算去，要是连一个取胜的条件都没有，又怎么能打胜仗呢？因此，孙子才说：“吾以此观之，胜负见矣。”把账算一算，胜负已很明了。

这种庙算，相对来说比较宏观，主要还是从大局上去分析。在“慎战”前提下，往往就要探讨战争的正义性、用兵的大方略。

唐太宗李世民是一位马上皇帝。他在当皇帝之前，封号为秦王，就早已经率军四处征战且战果累累。他本人熟谙兵法，也常与手下将领讨论用兵之法。

常被唐太宗召见的将领当数李靖。李靖是凌烟阁二十四功臣之一，作战善于出奇制胜，为大唐立下赫赫战功。李靖还著有兵书多部。明太祖朱元璋称赞“文武兼资”的几人中，就包括李靖。

唐太宗与李靖探讨的话题中，用兵之奇正虚实是重点之一。这部分内容其实主要就是“算大账”。

唐太宗认为，13篇《孙子兵法》的中心思想，概而言之“无出虚实”：“夫用兵，识虚实之势，则无不胜焉。今诸将中，但能言‘避实击虚’。及其临敌，则鲜识虚实者。盖不能致人，而反为敌所致故也。”

在唐太宗看来，唐朝的很多将领谈起“避实击虚”头头是道，一旦面临实战，却常常做不到避敌之实而击敌之虚，反而会让敌人识破虚实而有机可乘。

李靖赞同唐太宗的观点，同时也提出解决问题的办法：“先教之以奇正相变之术，然后语之以虚实之形，可也。诸将多不知以奇为正，以正为奇，且安识虚是实、实是虚哉？”

唐太宗接着问：那是否可以理解为“奇正在我，虚实在敌”？

李靖回答：“奇正者，所以致敌之虚实也。敌实则我必以正，敌虚则我必以奇。苟将不知奇正，则虽知敌虚实，安能致之哉？”

作为这一段讨论的结果，唐太宗总结：“以奇为正者，敌意其奇，则吾正击之；以正为奇者，敌意其正，则吾奇击之。使敌势常虚，我势常实。”并要求李靖“以此法授诸将，使易晓耳”。

君臣二人都认为，把用兵之奇正虚实这笔大账算明白了，也就意味着对战场大势把握准了，攻防进退就会有清晰的章法。他们善用兵，首先就是“大账”不糊涂。

小账同样要算精细

大账要算好，小账同样也要算清楚。大账算战略，方向不能错。小账算细节，包括迅速决策攻防转换、人员调度安排等，也要衔接紧密，协调有方。

在知乎上，晨曦智谈专栏探讨地缘政治时曾有段话说：“中国人喜欢下围棋，而下围棋最忌讳的就是过于看重一边或一角的‘空’，而是要做‘势’，即我们现在常说的‘格局’，围棋高手之间的对决，就是要看谁的格局更大，谁的战略眼光更远，再在此基础上加上‘细节决定成败’。”这段话意思是说，算清楚大账的前提下，如果小账算不清楚，也能影响最终的成败。

《孙子兵法》区区六千言，可谓字字珠玑。在这样的情况下，孙子依然拿出一定篇幅“算细账”。这也更让人能够感受到算清细账对于行军打仗的重要性。

曹操“挟天子以令诸侯”，被称枭雄、奸雄。他能亲自带兵打仗，因为他懂兵法。他深入研究过兵法，还曾认认真真专门为《孙子兵法》作批注。从这些批注中，可以感受到曹操大账小账一齐算的深厚兵学造诣。

例如，在《孙子兵法》的首篇《计篇》中，曹操批注：“计者，选将、量敌、度地、料卒、远近、险易，计于庙堂也。”很显然，选、量、度、料等这些词，说法虽然不一样，核心内涵都是“算计”，可见曹操对于“庙算”的重视。

对于孙子“兵者，诡道”的观点，曹操则认为：“兵无常势，水无常形，临敌变化，不可先传也。故料敌在心，察机在目也。”临敌之时，随机应变，属于快速算小账的范畴。战场形势瞬息万变，若一味拘于“庙算”而不知变通，自是取败之道。为将者需脑子转得快，应变及时，才能占得先机，赢得主动。

应该说，曹操高超的识人、用人的本领，某种程度上也与其精研兵法、善于算账有关。

再比如戚继光的“鸳鸯阵”。从戚继光纪念馆中展陈的资料中可以了解到，这一阵法是专门针对倭寇的兵器和战术来设计的，也就是说，是算清楚对方优劣势后设计创造出来的。

“鸳鸯阵”基本组成单元12人，其中作战11人，另有1人掌管炊事不参加战斗。参加战斗的11人中，队长1人，牌兵2人，狼筅兵2人，长枪兵4人，短兵（镋钯手）2人。在实战中，按这样的阵式展开：“二牌平列，狼筅各跟一牌；每牌用长枪二支夹之，短兵居后。遇战，伍长低头执挨牌前进，如已闻鼓声而迟留不进，即以军法斩首。其余紧随牌进。交锋，筅以救牌，长枪救筅，短兵救长枪；牌手阵亡，伍下兵通斩。”

这一阵法既方便整体行动，又能充分发挥不同兵器的长处，而且人员之间还能互相保护救应。操练阵法、临战变阵等有赖于平时的演训，若想在战场上最大限度赢得战果，同样依赖将领的临机决断和调度指挥。实战效果如何呢？根据史料记载，嘉靖四十年（1561年），戚继光率军在浙江一带抗倭，灭敌六千余人，而戚家军仅阵亡寥寥数人。

除了直接参战的士兵，其他细节当然也要“精算”。李靖带兵打仗时，对于如何照顾患病的士兵有详细的规定：“诸每营病儿，各定一官人，令检校煮羹粥养饲，及领将行。其初得病，及病损人，每朝通状报总管。令医人巡营，将药救疗如法。仰营主共检校病儿官，量病儿气力，能行者给傔一人；如重不能行者，家给驴一头；如不能乘骑畜生，通前给驴二头，傔二人，缚舆将行。”

按规定，每营中有专人照顾患病者的饮食与行动。队伍中患病的情况，每天要向总管汇报。对于患病后还能自己走路的，安排一人照顾；不能自己走的，安排给予一头驴骑乘；病重到骑驴也困难的，用两头驴中间绑上担架运送，并由两人照顾。可以说，考虑相当周全了。

要统筹安排好这些看上去琐碎又极重要的事项，主将如果算不明白账，又怎能做好？做不好又焉能取胜？

无论大账还是小账，其中算账的功夫，本质其实是计算并找到一种最科学的方法、最优化的配置。这才是名将屡战屡胜的根本原因。

（记者 于国鹏）

来源：大众网