为全面推进精益管理经营方针，达到树立精益管理理念、深化精益管理意识、培育精益管理文化、提升干部员工管理素养、推动企业高质量发展，6月28日下午，荆州荆福汽车零部件有限公司职能部门管理者齐聚一堂，深度开展了第一期精益管理读书会，共研精益核心脉络。
领读人建议大家多读书、读好书。精益老师推荐的17本精益管理书，要优先阅读。在工作之余，培养读书兴趣，养成阅读习惯，形成独立思考和见解，为精益管理读书会贡献自己的读书心得。会上现场建立了“精益管理读书群”，建议大家学以致用。要在读书学习的过程中，通过把书中好的做法、先进的管理理念等随时分享到群中。
在读书会上，精益生产项目的代表们结合阅读并基于自身岗位的情况畅谈感悟，总结缺失。
供应链姜经理发言：初入职场时，读的第一本精益书就是《什么是精益》，反复研读了三遍，每读一次都有不同感悟，多年后的今天，再次接触到这本《什么是精益》时，感触颇深，感觉每读一次都有不同的理解和更深层次的领悟，相信此次在精益生产组老师的带领下，一定会将书中的知识更好地落实到生产工作中，并有信心将供应链的工作做的更好!
生产部马经理发言：精益思想，精即少投入、少消耗;益即更有利益。精益思想的关键出发点是价值，而价值和价值流、流动、拉动、尽善尽美是精益思想的五大原则。立足生产线现场完善流程，解放思想，减少浪费、提高效率、降低成本、优化流程，通过及时反馈，转换浪费为价值的精益 思想。决心将精益生产成功实施!
采购部何娟发言：深度思考了什么是精益生产，精益生产到底能够为公司创造什么未来，能够为她的工作带来什么样的效率，作为采购部员工，从工作岗位出发，剖析了5大精益思想：定义价值、识别价值流、创造流动、拉动生产、尽善尽美。思考如何从每个环节上来消除浪费，创造最大价值。
他们的发言获得大家的一致认可，并引导大家一起探讨和思考，在以后工作中各部门将携手共进，一起克服困难，创造最大价值，实现利益最大化。
精益思想，不是想法，而是要贯穿在工作的方方面面,精益生产，也并非是一人一部门的事，而是所有人和各部门都应全力参与。
精益管理的征程上没有最好，只有更好。荆福汽配要坚持目标导向，紧盯细节、深入分析，不断发现问题，以精益求精的态度去解决问题，将精益管理进行到底。在行动上将及时对工作进行复盘，避免重复浪费，在思想上要形成共识，统一思想，同频共创，让精益生产落地生根，开花结果!
（湖北省台办供稿）
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