当前位置:赣台心桥 > 今日江西

“3.0”激活新动能 遂川高新区的“破茧”之路与“蝶变”新篇

发布时间:2025-08-07 17:05:20

大江网/大江新闻客户端讯 梁金燕、肖冠群、陶钦仪、江南都市报全媒体记者兰春报道:2023年,遂川高新区混合设置“一办一室十部一中心”机构,管委会与发投集团实行统一管理、统一考核,标志着园区管理体制改革“2.0”正式落地。近年来,遂川高新区紧扣改革主线,纵深推进园区管理体制改革向“3.0”迭代升级,从简单的部门协同到深度的系统融合,从个别领域突破到整体架构重塑,改革的深度与广度不断拓展,为县域经济高质量发展注入了强劲动能。

权责明晰,实现“掌舵”与“划桨”各尽其责。管委会聚焦规划编制、经济调控、企业服务等主责主业,将管理机构大幅精简至5个,行政效能显著提升;发投集团全面承接开发建设、投融资等“主营业务”,推动“投、融、建、招、引、培”全链条深度融合。

动能转换,实现“输血”与“造血”双轮驱动。依托“独立核算、封闭运行”的财税体制,管委会统筹产业扶持资金重点投向标准厂房建设与企业技改;发投集团充分发挥平台功能,主动对接国家投融资政策,截至2025年上半年,已完成融资投放11.9亿元,新增贷款审批7.5亿元。

精准招商实现“多点开花”。顺应产业发展新趋势,做实做优招商“头号工程”。组建产投公司,聚焦产业链上下游深耕细作:围绕坚基高新硅等硅基企业引进精深加工项目,依托云旗锂能等电子信息企业布局电子芯片、移动电源产业,借助群鑫强磁等企业延伸锂电池、储能发电产业链条。

通过纵深推进“政企分离、管运分开”改革,遂川高新区在体制机制创新、经济活力激发、服务效能提升等方面取得突破性进展,改革红利持续释放。

协同效应日益凸显。“小管委会+大公司”架构形成“1+1>2”的聚合效应,发投集团成功获评AA级信用评级,总资产达257.07亿元,营收突破16亿元,旗下6家一级子公司、18家二级子公司构建起“投、融、建、招、引、培”全链条生态体系。

改革红利加速转化为发展“硬实力”,园区经济韧性持续增强。2025年上半年,遂川高新区新增规上企业15家,总量达139家,完成工业产值133.68亿元;新签项目53个,完成年度任务的60%,“拿地即开工”成为新常态。

数字化转型跑出“加速度”。目前已有56家企业完成数字化转型,20家企业通过成熟度贯标认证,奥海科技获评省级“数智工厂”和“先进级智能工厂”。遂川高新区成功入选2025年产业集群和中小企业数字化转型试点。

服务模式实现“从企业找服务到服务追企业”的转变。2025年上半年,通过网格化帮扶机制,高效解决企业难题130余件;金融活水精准滴灌,4.81亿元惠企资金实现“直达快享”。

来源:大江网

江西省人民政府台湾事务办公室

华夏经纬网版权所有