荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 蔡文政 胡建利 望亚男）在全面推进乡村振兴和农业现代化的时代背景下，湖北农发畜牧集团有限公司（以下简称“集团”）坚持以法治合规为根本基石，系统构建起覆盖全产业链的合规管理体系，为湖北省畜牧产业的高质量发展注入法治动能。作为湖北省属唯一以畜牧为主业的国有企业，集团通过强化制度创新、深化风险防控、推动文化浸润，将法治精神融入企业经营血脉，为保障“肉盘子”安全、服务“三农”大局提供了坚实保障。
制度先行：构建合规管理“四梁八柱”
集团将制度建设作为合规管理的根本，系统性地搭建了覆盖完整、权责清晰、运行有效的合规管理体系框架，筑牢了企业稳健发展的根基。2024年，集团正式颁布并实施《合规管理办法》,明确了合规管理的组织架构、职责分工与运行机制，确立了“党委领导、合规牵头、部门联动、全员参与”的工作格局。针对畜牧行业链条长、环节多、风险复合的特性，集团聚焦业务实质，深入梳理并细化形成了覆盖饲料生产、畜禽养殖、屠宰加工、冷链物流等核心业务环节的合规风险识别清单。通过将普遍性合规要求与行业特有风险点相结合，确保各项业务开展全程“有章可循、有规可依”，实现了合规管理从宏观原则到微观操作的有效穿透。
风险防控：织密合规经营“防护网”
集团将风险防控嵌入业务流程，通过“三道防线”实现全流程管控。业务部门作为第一道防线，在合同签订、项目审批等环节开展合规自查；合规管理部门作为第二道防线，通过专项检查、风险评估识别潜在隐患；审计与纪检部门作为第三道防线，对违规行为进行追责问责。2024年以来，集团开展合规风险排查12次，整改问题23项，有效防范了法律纠纷与经营风险。同时，集团引入数字化平台管理工具，利用大数据分析技术监测行业政策变化，及时调整经营策略，确保业务发展始终在法治轨道上运行。
文化浸润：培育全员合规“基因”
集团将法治合规文化纳入企业文化建设核心，通过“三个结合”推动理念深入人心。一是与党建结合，将合规培训纳入党委理论学习中心组学习内容，强化党员干部法治意识；二是与业务结合，开展“合规进车间”“合规到场区”活动，将法规要求转化为一线操作规范；三是与员工成长结合，建立合规考核机制，将合规表现与绩效晋升挂钩。2025年，集团组织合规培训8场，覆盖员工2000余人次，发放合规管理资料3000余份，营造了“人人讲合规、事事守规矩”的浓厚氛围。
成效彰显：法治合规赋能高质量发展
通过法治合规建设，集团在保障食品安全、推动产业升级等方面取得显著成效。2024年，集团实现生猪出栏量近80万头，有力保障了湖北省肉类市场稳定供应；在产业引领方面，集团通过“公司+农户”等模式，带动周边农户发展标准化养殖，实现户均年增收超2万元，彰显了国企责任担当。
展望未来，湖北农发畜牧集团将继续深化法治合规建设，以更高标准、更严要求，推动合规管理向纵深发展，持续筑牢发展根基，为湖北省畜牧产业转型升级、保障国家食品安全作出更大贡献。
来源： 荆楚网
主办单位：湖北省人民政府台湾事务办公室
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