荆楚网（湖北日报网）讯（通讯员 罗嘉柯）老旧小区基础设施薄弱，物业纠纷如何化解？居民参与热情不高，共建共治怎样破题？3月10日，武昌区南湖街道以一场别开生面的“治汇南湖”第二期交流培训会暨“红色物业”工作推进会议，给出了创新解法——通过实施五大专项行动，整街推进“红色物业+三方联动”提质增效，将党的组织优势转化为治理效能，努力让居民在家门口感受到实实在在的变化。区委组织部、区委社会工作部相关负责人到会指导，街道领导班子成员，各社区负责人、辖区物业、业委会代表等参加活动。
会议采取“现场研学+会议部署”形式，与会人员走进水域天际小区，实地了解“酬金制”物业运行模式及业委会履职经验，随后来到街道红色物业指导中心，深入了解中心整合力量、化解矛盾、规范履职的实践成效。
在工作推进会上，南湖街道都市桃源社区、小区、业委会及物业企业代表分别作交流发言，与会人员就配套实施办法进行讨论、部署，街道相关负责同志结合科室职能定位作工作部署，明确重点任务清单，制定年度运行办法，推动齐抓共管。
街道党工委书记黄秋莉指出，红色物业是一项系统工程，必须坚持整街推进、全域提升、群众满意的总要求，切实让这项工作走深走实。
如何将“规划图”变成“实景图”？下一步，街道将聚焦组织引领、机制运行、服务质量、数智赋能、队伍建设五个方面，实施五大专项行动推动红色物业提质增效。
一是实施“党建筑基”行动，让党组织在小区治理中唱主角。二是深化“多元共建”行动，深化“三方联动”机制和“政企社媒校”联动，形成共建共治合力。三是推进“三满意”行动，推行“一诺双评三满意四联动”工作法，领导班子成员、年轻干部全覆盖联系包保小区，提供暖心服务，切实提升居民获得感。四是探索“透明小区”试点行动，强化公开监督，每月召开“红色物业平安例会”。五是实施“揭榜领题”行动，发动“名书记”、优质物业企业、业委会“揭榜领题”，形成一批务实管用的工作指引和案例。
此次会议的召开，标志着南湖街道红色物业提质增效工作进入全面实施阶段。下一步，街道将依托“周例会、月调度、季赛马”机制，推动各项重点措施落地见效，不断提升居民群众的满意度与家园归属感。
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