青苗拔节沃野兴 “抱团托管”解锁共富密码
盛夏时节，宜川县英旺乡的连片粮田满目青翠，2万亩玉米长势正旺，株株挺拔葱郁，正处于拔节生长期与田间管护的关键阶段。
作为全县粮食主产区，英旺乡种植面积占全县三分之一，保粮稳产责任重大，却曾长期受困于劳动力外流、种地成本高，村集体经济分散薄弱的发展瓶颈。
近年来，英旺乡党委、政府以农业社会化服务为破局抓手，统筹7个行政村抱团成立英联产业开发有限公司(以下简称“英联公司”)，通过“集体搭台、企业运营、农户受益”的运营模式，蹚出了一条降本增效、联农带农、集体增收的乡村振兴实干路径。
七村联建破困局 统筹资源搭平台
“以前各村的农机都是项目奖补分散配置的，型号不统一、调度不通畅，有的村设备闲得落灰，有的村想搞服务却没机械支撑，始终形不成规模化服务能力。”说起英联公司成立的初衷，公司总经理节志军坦言，分散经营是此前最大的发展堵点。
作为典型的山区农业乡，英旺乡青壮年劳动力多外出务工，留守老人、弱劳动力群体占比偏高，“谁来种地、怎么种好地”是常年困扰全乡的现实难题。
与此同时，各村集体经济发展不均衡，农业资源碎片化严重，既做不出标准化的农事服务，也找不到稳定的增收渠道，村集体经济发展始终不温不火。
破局的核心在于聚指成拳。
为此，英旺乡党委、政府集思广益，通过逐村实地调研、召开村集体经济专题座谈会、广泛征求农户意见，最终敲定“抱团发展、资源整合”的改革思路，推动7个行政村以农机设备入股、集体资金入股的方式联合出资，同时盘活村内闲置老旧宅基地改造为农机库房与办公场地，不用额外征地、不新增集体负担，于2022年11月正式成立英联公司，打造出全乡统一的综合性农事服务平台。
“把分散的农机、资金、人力拧成一股绳，既解决了各村‘单打独斗’服务能力不足的问题，也让闲置资产真正动了起来、产生了效益。”节志军介绍，目前公司总资产达532万元，配备各类现代化农业机械58台，拥有专业员工13人，彻底改变了过去各村服务能力参差不齐的局面。
眼下正值玉米出苗管护关键期，所有机械已完成全面检修调试，人员全部下沉一线跟进苗情，为全乡粮食生产筑牢服务保障。
全程托管降成本 田间服务增收益
“从种子化肥到耕种收割，一个电话就能全搞定，算下来一亩地能省一百多块，比自己种划算太多。”当地农户口中的实惠，源自英联公司全链条、精细化的托管服务体系。
在农资供应端，公司直接对接化肥生产厂家开展集中采购，砍掉中间经销商的层层差价。“我们和生产企业达成长期直供合作，统一采购、统一配送到村，仅玉米控释肥一项，每袋就比市场价低20元，实打实帮农户省下生产成本。”英联公司业务主管白浩博介绍，针对玉米“耕、种、防、收”四大核心生产环节，公司量身推出全托管、半托管两类服务套餐，农户可根据自家劳动力情况灵活选择。
经测算，全托管模式覆盖从耕地、播种、植保到收割的全部流程，亩均生产成本可降低170元左右;半托管模式由农户参与部分农事，公司提供核心环节机械化作业，亩均成本可降低130元左右。
2025年全年，英联公司共签订托管合同975户，服务种植面积达1.5万亩，越来越多农户从繁重的体力农事中解放出来。
生产降本的同时，务工增收的渠道也同步打通。
据了解，英联公司优先吸纳本地劳动力，通过系统技术培训培养持证农机手16名，人均年增收超1.5万元;同时积极对接省市人力资源平台，结合农事用工与外部劳务需求，每年帮助30名群众实现就近稳定就业。
“这阵子天天扎在田里，逐块排查出苗情况、调试植保设备，就等着苗情稳定后开展统一管护。”英联公司机手张保灵说，以前在外打工顾不上家里，现在在家门口当农机手，收入不比外出差，还能照看家庭和自家田地，真正实现了“种地、顾家、挣钱”三不误。
除此之外，公司同步推进秸秆综合利用，将回收的玉米秸秆加工成标准饲草销往周边养殖场，年可打包2万捆、创收近20万元，实现了生态效益与经济效益双赢。
联农带农结硕果 共富路上再出发
社会化服务的持续深耕，结出了村集体增实力、农户得实惠的实打实成果，田间茁壮生长的玉米新苗，正是全乡产业振兴的生动注脚。
“公司每年将纯利润的30%，按照7个村的入股比例进行分红，累计已为村集体分红30余万元。”节志军介绍，各村拿到分红后，主要用于完善农田水利设施、开展人居环境整治、帮扶特殊困难群体等民生事项，村级组织的服务能力和号召力持续增强，村集体经济真正实现了从“输血”到“造血”的转变。
值得一提的是，依托规范的运营管理与扎实的服务成效，公司成功创建“宜川县英联省级示范综合农事服务中心”，服务标准、管理水平得到省级认可，成为全县农业社会化服务的标杆样板，品牌影响力持续提升。
随着托管服务的全面普及，农业生产效率大幅提升，英旺乡并未止步于玉米种植的单点突破，而是顺势推动产业版图扩容升级。依托成熟的农机作业体系与服务运营经验，社会化服务正从玉米种植向果园管护稳步延伸，同步布局多元特色种植养殖产业，逐步构建起“粮食稳产打底、特色产业补充、循环农业增值”的立体产业格局。
仅秸秆综合利用一项，全乡2.1万亩玉米秸秆实现有效转化，综合利用率超95%，年加工标准饲草2万捆、创收近20万元，既从源头解决了秸秆废弃处理的环保难题，又为周边养殖产业提供了稳定优质原料，形成了“种植产出—秸秆回收—饲草加工—养殖反哺”的绿色循环链条，推动全乡农业产业向高质量发展持续进阶。
“发展壮大村集体经济，是乡村振兴的核心支撑，也是实现共同富裕的坚实底座。我们始终锚定‘产业提效、集体增收、群众共富’的目标，重点从四个维度持续发力。”对于全乡村集体经济的长远发展，英旺乡党委书记贺涛有着清晰的战略谋划：一是深耕农业社会化服务，将服务版图从玉米大田种植逐步延伸至果园精细化管护，坚持“专业人干专业事”，以规模化、标准化运营持续推动农业降本增效;二是培优特色种养产业，立足乡域资源禀赋因地制宜、多元布局，不断夯实村集体经济的产业底盘;三是强化产业就业联动，依托产业发展扩容本地就业岗位，带动农户就地就近就业，让群众在家门口有活干、有钱赚;四是健全联农带农长效机制，完善村集体收益年终统一分红制度，真正实现资源变资产、农民变股东，让发展成果普惠全体村民，稳步走实共同富裕之路。
沃野青苗拔节生长，共富图景徐徐铺展。
从分散经营到抱团发展，从传统耕作到专业托管，英旺乡以七村联建的组织创新，激活了农业社会化服务的一池春水。眼下拔节向上的不仅是田间的连片玉米，更是山区乡村产业兴旺、共同富裕的崭新希望。(群众新闻记者 孙壹璨 通讯员 宗廷新)
来源：群众新闻网