投资医院　机会来了

钱江晚报报道：个人或企业投资民营医院的门槛降低了。在日前的浙江省经济体制改革工作会议上，一份由省体改办代拟的《关于发展民营医院的若干意见》征求意见稿引起了人们的广泛关注。我省将鼓励社会资本投资兴办各类医疗机构，扶持民营医院发展。该意见明确提出要通过引入民间资金投资民营医院的办法，促进医疗机构之间开展公平有序的竞争，形成必要的竞争机制，最终使百姓享有质量优良、费用合理的医疗服务。在设立条件、资质审核、审批程序等方面，民营医院有望享有和一般公立医院相同的条件，不再另设门槛；另外，有关方面也鼓励现有公立医院通过改制转为民营医院。据悉，该征求意见稿将在广泛征求各方面意见的基础上，有可能在近两个月中正式出台。面对这一新政策，有人预言，我省民营医疗机构将进入一个新的发展时期。民营医院遇良机现在，如果你想送孩子去学校读书，很自然会想到是去公立学校还是私立学校？而在几年前，你是不会面临这样的选择的。再过几年，如果你去看病，或许也要面临去公立医院还是私立医院的问题。去年，在国家有关政策的指导下，国家卫生部推出了医疗机构改革的重大举措，即把几十年来一直作为公益事业存在的医疗机构，分为营利性和非营利性两大类。按照分离标准，我国现有的6万多家公有制医疗机构中，半数以上将成为营利性医疗机构，而营利性机构以民营医院为主。这意味着，几年之内，中国将出现2万～3万家民营医院。我国医院的市场化之旅由此开始。民营医院是指由社会资本投资兴办的医疗机构。它不同于现有的一些个体诊所，必须具有相应的规模———起码要达到一级医疗机构的标准，即在面积、设备、人员等方面达到相应要求，床位至少要拥有20张以上。在我省，作为民营医院的前身，个体医疗机构早在很多年前就已经出现，而民营医院的诞生，是从上个世纪90代开始的。我省民营医院的数量在全国并不算少，但民营医院所占市场份额却很小，规模偏小，优势明显不够，承担的医疗服务也相当有限。据省卫生厅统计，目前，我省的民营医院有45家，这些医院多以中小型为主，100张床位以下的占33家，拥有200张床位的只有9家。随着社会经济的发展，社会对医疗市场的需求正越来越多元化、多层次。其中，大部分人需求最基本的医疗服务，但已有一部分高收入者开始追求高档次、高水平的医疗服务。这就给民营医院提供了广阔的发展空间。资本青睐民营医院空气中只要有一丝利润的气味，资本都不会放过。新旧体制的更换，使医疗市场商机凸现。据调查，1999年我国医疗产业的市场额为3110亿元，2000年为3510亿元。有专家预计，如果每年增长速度为13％（健康支出要高于收入增长的幅度），那么到2005年，我国医疗产业的总市场额将达到6400亿元，照此计算，几年内的增长额不少于1500亿元。其中门诊约800亿元，住院700多亿元。几年中要新增床位580万张，新增医生126万人。由此可见，医疗市场的空间是相当大的。面对如此庞大的市场，资本的嗅觉显得异常敏感。据介绍，我省的民间资本对投资医院的积极性非常高，在省卫生厅的有关部门，每天总有一些电话前来咨询投资民营医院的相关事宜。在我省的宁波、温州、台州等地，目前，已有一大批民营医院正在筹建和兴建中。特别是宁波，由宁波三星集团投资3．6亿元的明州医院已进行第一期的建设。总投资1400万美元的光明眼病医院前期工作也已全面展开，同时，法国一客商正在与宁波市有关部门接触，准备投资兴建一所中外合资医院；另外，宁波市导医中心准备投资兴建民营专科医院，慈溪市一所民营医院也于日前上报浙江省卫生部门。有关人士预测，不出5年，宁波将彻底打破国有大医院一统医疗市场的传统格局，从而给宁波市的医疗行业带来活力。据宁波最大的民营医院——明州医院一位负责人介绍，预计到2004年，这家占地达236亩、床位拥有量达800张的省内数一数二的大型综合性民营医院就可开张营业。说起他们投资民营医院的原委，这位负责人坦言，企业发展到一定时期，就要考虑企业的可持续发展。由于医疗市场空间巨大，是一个收入相对稳定的行业，所以，把医院办好就是一个很好的长线投资。再说，现在人们对医疗服务的要求已越来越高，出现了高档次、多层次的医疗市场。这也使得民营医院生存空间扩大。医疗市场竞争加剧典雅豪华的门诊大厅，绿色植物、热带鱼缸、古典雕塑点缀其间，宽敞的开放式的挂号服务台处，身着西装马甲的工作人员笑容可掬，礼貌周到；要是有行动不便的患者出现，会有热情的导医小姐主动上前搀扶；儿童诊疗室的墙壁上张贴着活泼可爱的卡通画，地上放置了许多玩具；一些原本人们认为只在星级宾馆才会见到的景象，如今却在民营医院随处可见。难怪杭州市一家大医院的负责人在接受记者采访时说，民资、外资医院建立后，国有医院如果不改变服务态度，提高医疗质量，降低医疗价格，以后的日子会越来越不好过。在上海，民营医院的异军突起，已引起国有大医院的重视。据专业人士介绍，这与民营医院着重在服务、医疗环境等方面打造新形象有关。据了解，大面积花园式的环境设计，修建停放众多车辆的停车库和修建直升机停机坪、宾馆式的住院条件等，已是我省一些大型民营医院建设规划中必不可少的硬件。另外，民营医院的价格也将分两步走，如一些设备精良、环境幽雅的民营医院，会把目标群锁定在高收入阶层。这个阶层对医院收费并不十分敏感，但很看重医疗质量和服务水平。外地一些民营医院就已打出“五星级医院”、“航空公司服务”等口号，出现了“一人一诊”。为高收入者提供优质优价服务，其实只是民营医院经营思路的一个侧面，大多数民营医院还是希望以更具竞争力的价格抢夺医疗市场资源。据了解，我省许多民营医院将采用收费标准定位比公立医院更低的策略，让患者得到实惠，此举将成为民营医院吸引普通病人的主要手段。但与实力雄厚的大医院相比，民营医院有两大明显劣势：一是尽管投入不小，但无论规模、技术还是专业人才，都还缺乏向对方“叫板”的资格。因此，民营医院大多没有走综合性专科医院的路子，而是介入口腔、皮肤、体检中心等专科及特需医疗服务的空白点，从中寻求利润。这样做可以把有限的资金集中使用，突出自己的优势。省卫生厅有关负责人告诉记者，我省民营医院发展起步不算迟，数量也不算少，但在今后较长的一段时间里，医疗市场还是很难改变公立医院一统天下的局面。不过，民营医院的介入，将使我省的医疗市场竞争加剧，最终使老百姓有希望获得质量优良，费用合理的医疗服务。看来，我省民营医院脚下的路变宽了，但还有一段曲折的路要走。