2014年，郾城区承担市定农村公路新改建任务22公里，涉及全区8个乡镇20多个行政村，总投资2000多万元。面对项目多、难度大、时间紧的现状，郾城区不等不靠，全力组织攻坚，截至2014年9月底，农村公路10个项目全部竣工通车，完成总里程31.4公里，占任务量的143%，提前3个月超额完成了所承担的工作任务，较好解决了群众行路难问题。
明确任务，狠抓责任落实。实行领导分片包干的办法，分包领导各把一条线、各管一个面，主要领导亲自抓，主管领导具体抓，其他领导协助抓。根据具体任务，层层分解，环环相扣，横向到边，纵向到底，责任分清，任务定死，有力地保证了民生实事的进展。
严格监管，确保工程质量。为切实把民心工程建成形象工程，郾城区把好“四道关”：一是用料采购关。
成立公路工程材料价格评定小组，工程材料价格进行科学评估，实行集中透明招标采购，由质检人员按标准验收使用，任何人不得随意插手购料。二是资金使用关。
公路建设资金实行专项管理，专款专用。三是施工程序关。施工中严格按照《郾城公路建设施工程序和标准》进行施工，不得删减工序。四是廉洁关。对在建工程全面推行施工和廉政合同双签制，在签订施工合同的同时，一并签订廉政合同。实行质量终身制和责任追究制，全面保证了工程质量。
科学调度，加快工程进度。郾城区建立了年度项目建设台账，细化目标，量化任务，限定了完成时间，做到日有计划、周有目标、月有汇总、年有落实。施工单位倒排工期，制订施工计划，交叉作业，在保证质量的前提下，全力以赴加快施工进度。
筹措资金，确保工程建设。在财力紧张的情况下，郾城区将财力重点向民生实事倾斜，及时足额拨付到位，保证了实事的必要投入，有效地促进了工程建设进度。
承办单位：漯河市郾城区政府
漯河市人民政府台湾事务办公室
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