数字赋能！长沙市委编办三个维度构建管理新体系

湖南日报•新湖南客户端通讯员 向兴峰

为推动新时代机构编制管理数字化转型，近年来，长沙市委编办综合运用省实名制管理系统和市机构编制分析研判系统，以“数字化”赋能机构编制工作，让数据辅助管理、让数据辅助决策，不断提升“数字编办”管理体系的广度、精度和深度。

紧扣机构编制扩容增效 不断拓展数据内容广度

建立健全标准化、规范化的数据采集和数据录入机制，以部门自查、编办核查、上门送训等举措，确保实名制系统数据全面准确。通过依据部门（单位）“三定”规定，采集机构名称、机构性质、机构规格、机构职能、核定编制数和领导职数等机构信息要素。督促和指导部门（单位）按照“应填尽填、规范准确”的要求，抓全个人信息要素，将在编人员的姓名、性别、身份证号、编制类型、职务等四十余项个人信息要素完整、准确录入实名制系统，切实做到实名制系统信息机构清、编制清、领导职数清、实有人员清。

紧扣服务保障优质高效 不断增强数据管理精度

通过机构编制分析研判系统，系统分析全市编制、职数、岗位在各行业领域分布状况，个别分析部门单位人员年龄、学历、专业等基本情况，从宏观上把握机构编制和人才配置方向。定期调研民生领域、重点行业部门用编用人情况，与实名制系统数据进行逐一比对核算，对编制资源进行差异化精准投放。建立教育、卫生等重点领域专项编制周转池，确保把有限资源优先用于引进高层次和紧缺专业人才。

紧扣编制业务提档升级 不断挖掘数据应用深度

依托实名制系统及分析研判系统等数字平台，探索部分实名制业务“全程网上审批、不见面审批”。如：精简部分当场办结事项的线下审批程序和系统预上编等程序，运用分析研判系统建立自动更新的电子用编台账，替代原需人工调整平衡且耗时费力的手工用编登记台账，进一步简化市直单位公开选调程序，精细化提升服务水平。

来源：新湖南