德阳市全面推行重点项目服务“秘书制”

    （来源：德阳公众信息网）今年以来，全市上下继续深入实施“项目年”活动，为进一步强化重点项目服务工作，切实解决项目问题，加快重点项目建设，营造良好的政务服务环境，全市上下全面推行重点项目服务“秘书制”，在全市选拔一批年轻后备干部作为项目秘书，每位秘书联系服务一个重点项目，全程跟踪代办手续，协调服务项目建设。各项目秘书积极投入项目建设工作，积极协调服务，有力促进了重点项目建设，重点项目建设呈现出启动快速、超前推进的良好态势。

    一是领导高度重视，工作严格要求。年初，全市召开了项目秘书动员会议，市委书记蒲波同志亲自作动员讲话，并从讲政治敢担当、懂大局炼本领、勤学习善思考、强作风作表率、守底线处关系等5个方面对项目秘书提出具体要求；市委常委、市委组织部长王华蓉同志对项目秘书工作进行了具体部署。

    二是强化组织领导，完善工作制度。成立了由常务副市长任组长、市委组织部分管副部长和市级有关部门主要负责同志为成员的德阳市项目和企业秘书工作领导小组，负责管理、督促和考核项目秘书协调服务项目工作情况。完善了《全面实行项目和企业秘书服务制度》，明确了项目秘书人员构成、服务范围、工作职责、工作机制和考核评估程序。

    三是加强工作培训，提升服务能力。市发改委作为重点项目服务“秘书制”工作的牵头单位，从项目秘书主要服务工作内容、项目审批工作程序和要件要求、重点项目计划编制、重点项目月报填报、重点项目综合信息报送程序等方面对项目秘书进行了专题培训，增强了项目秘书项目服务能力。同时还建立了“项目秘书”钉钉群，强化了项目秘书与项目管理人员之间的联系交流，方便了项目信息沟通。

    四是积极投入工作，狠抓协调服务。目前，全市300名项目秘书已投入重点项目服务工作，建立了项目业主联系通道，每月深入项目现场，了解项目情况，帮助项目业主办理审批手续，协调水电气等生产要素配置，掌握项目建设中面临的困难和问题，提出措施建议。市政府在研究项目秘书反馈回的问题后，及时召开重点项目协调会议，采取“发点球”和“一对一”的方式解决这些问题。截止目前，项目秘书了解和反馈各类项目问题30多项，提出建议措施50余条，市、县协调解决项目问题20多项，为重点项目快速推进创造了有利条件。1-4月，30个独立考核省重点项目完成投资56亿元，完成年度投资计划的37%；130个市重点项目完成投资121亿元，完成年度投资计划的30%。在项目秘书的推动下，黄许货场一期将提前竣工，计划6月底开通“中欧班列”；威旭锂电二期、中江中国供销世界绿谷提前6个月开工建设。