建筑行业数字化转型专著在京发布

中新网北京新闻9月7日电  2023年中国国际服务贸易交易会成果发布会期间，建筑行业首部数字化转型专著——《系统性数字化——建筑企业数字化转型的破局之道》(简称《系统性数字化》)发布。

该书从剖析建筑业数字化转型难的根源切入，廓清转型认知误区，点明建筑业数字化本质，提出“系统性数字化”全新理念和破局之道，为建筑企业数字化转型提供全面参考，助力行业企业从上到下达成行动共识，由广联达科技股份有限公司董事长、总裁袁正刚和知名企业家顾问杨懿梅倾注多年思考与实践共同撰写。

如何推动建筑业数字化转？袁正刚分析，从业务本质看，建筑业是“点线面体”的业务系统，具有高度专业、高度协同、高度独特、高度动态“四高”特性。囿于行业特性，企业对数字化建设转型容易陷入“9大误区”：“有数，就是数字化”、“有智慧大屏，就是数字化”、“有智能硬件，就是数字化”的数字化基础误区，“等待观望、单打独斗、主次颠倒”的数字化价值体现误区，“急于求成、大干快上、避重就轻”的数字化转型过程误区，致使数字化建设呈现出分散化、碎片化特点。

书中指出，数字化的本质是“数据+连接+算法”构建系统性能力。“数据+连接+算法”与系统论的“要素、关系、准则”高度对应，因此，数字化天然具有解决系统性问题的系统性能力。

基于此，该书提出了“系统性数字化”全新理念和破局之道，并为企业一把手开展“系统性数字化”提供“精进指南”——“牢记6个数字”，即“934333”，即跳出“9大误区”；重视“3类关键人”，核心班子、中坚力量、生态伙伴；在战略规划上做好“4个重要决策”，看清阶段、面对现实，制定战略、明确目标，规划路径、把握节奏，找准切入点、建立信心；在落地执行上把握“3个关键点”，认知升级、业务升级、组织升级；在生产关系上探索“3个重要维度”，企业与员工、客户、上下游关系；在评判标准上坚持“3个有利于”，有利于赋能一线、有利于竞争力提升、有利于高质量发展。

书中提出，推进系统性数字化建设，企业要抓住建筑行业的本质、数字化的本质，充分借助数字化的“系统性能力”，从“点、线、面、体”各个维度，驾驭数字化先进生产力，构建与之适配的数字化生产关系，系统性提升对当期经营的掌控力和对制胜未来的拓展力，增强发展韧性，实现高质量发展，打造透明、高效、持续进化的“数字化建筑企业”。

“系统性不是大而全，而是抓重点，选好切入点，逐步成型；不是大投入，而是投入见效，为客户省人省材省钱；不是单纯的理念，而是业务指导和行动指引。”袁正刚表示，数字化是时代的馈赠，但行业企业要获得这份“馈赠”，必须建立对数字化的正确认知，走好转型路。为使建筑企业更好地转型，广联达构筑了系统性数字化基础底座——建筑业务平台，集数据平台、协作平台、决策平台于一体，为行业提供开箱即用的工程建设领域专业能力和系统性数字化支撑能力，以“平台+组件”模式，支撑多业务开展，并通过“平台+专业应用”，助力建筑企业数字化转型快速落地。

据介绍，该书力求做好理论性与实践性的统一、理性剖析和感性描述的融合，回答了“建筑企业数字化转型为什么难”“如何破局”“如何走向成功”的“时代之问”，阐述了建筑企业系统性数字化转型方法论，获“政产学研媒”专家学者的推荐。(完)