湖南日报·新湖南客户端记者 金慧 通讯员 吴婉沁
“上了年纪爬楼累得不行,现在舒舒服服乘电梯到家!”5月10日下午,长沙县泉塘街道银河社区尚都花园城小区4栋公寓楼10楼,居民邓大爷提着刚买的菜走出电梯,遇到前来回访的银河社区纪检小组长朱婷,他不由得对电梯换新工作连连称赞。
两部电梯换新的背后,是群众的关切,折射出“服务+监督”为民情怀。泉塘街道积极探索“群众点题”监督机制,通过精细选题、精准破题、满意答题,把“群众点题”转化为“群众点赞”。
为数据“瘦身”, 确定选题范围
城区不同于农村,老百姓有事不是直接找村上,而是习惯于拨打12345政务热线,或在网上群众工作部留言。对此现象,“选题”的目光便主要落在了大信访数据上。
街道纪工委借助大数据手段,动员各社区将过去三年12345工单、网上群众留言以及国家省市县信访件进行清底。
为避免更多合理诉求、初信初访变成信访积案,泉塘街道建立"两上两下四清单,一题一网大监督"工作机制,搭建“泉民廉线”线上“点题”平台,将多头入口的平台数据归集分类,并将“群众点题”与巡视巡查、信访举报、日常监督中收集的问题结合,查找出“可操作、可整治、可见效”的实事问题,从而形成“点题整治”项目库。
今年初,银河社区纪检小组在日常监督中发现,12345政务热线有10余条诉求与“尚都花园城4栋电梯”有关,该纪检小组迅速将该问题纳入“点题整治”项目库,朱婷联合“网格员”“楼栋长”实地开展走访督查。
为问题“开方”, 找到破题路径
尚都花园城4栋共有两个单元、6部电梯,楼内入住率高,电梯运行频率高、损耗大,有两部电梯已停摆数月。
在社区纪检小组督促下,社区将小区电梯实际情况上报,泉塘街道研判分析后,对接市监部门推荐三家有正规资质的维修单位进行现场勘测,分别出具一套施工方案。业主们自发成立“换梯工作小组”,多次与小区党员、物业、居民召开四方议事会,票选出维修施工单位,启动维修资金进行施工。
今年2月,换梯工程正式启动,社区纪检小组督促施工单位向业主公开施工进度,并邀请居民现场监督施工。5月,两部停摆的旧电梯完成换新,正式投入使用,困扰居民长达近一年的电梯隐患终于得到了根治。
“通过明确责任、细化到人,层层压实全面从严治党主体责任清单,各责任办所、社区对‘库”内问题深入研判分析,多层级会商找准整治切口,明确破题思路。”街道纪工委负责人介绍。
自建立“点题整治”项目库以来,经街道党工委会议确定“每季一题”的大题共有4个,社区形成“一社一难点”的小题有20个,街道纪工委逐一跟踪督办,推动落实整改。
给职权“划界”, 确保答题实效
街道党工委书记将整治题目以清单式交办分管党政,明确“主体、目标、措施、进度”四要素,强化部门合力,变“单兵突击”为“集团会战”。
依据各部门提出的整治进度清单,街道纪工委联动四个片区纪检小组,不定期组织各社区开展交叉监督检查,逐月通报点评,形成实时监督、过程把控、动态纠偏的监督闭环。
据介绍,针对倾向性问题,街道纪工委及时对分管党政进行提醒、对相关干部开展廉政谈话,动态完善干部廉政画像;对系统性工作问题,督促各部门找准治理短板、症结,并提出纪检监察建议,堵塞监管漏洞。
随着“群众点题”制度的深化,群众参与监督、清廉建设的热情高涨,探索形成基层治理新举措。
群众点题,部门答题,纪工委督办,这是泉塘街道纪工委探索“群众点题”监督推动解决群众急难愁盼问题、促进基层治理的一个缩影。“街道党工委将坚决扛牢主体责任,以党建引领推动基层治理效能提升,打通基层监督‘最后一公里”,从源头治理上提升居民群众的获得感和幸福感!”泉塘街道党工委书记田勇表示。
来源:新湖南
湖南省人民政府台湾事务办公室
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