文/刘虎
意识形态工作是党的一项极端重要的工作，是为国家立心、为民族立魂的工作。在全面建设社会主义现代化国家新征程中，公立医院不仅承担着守护人民健康的核心职能，更肩负着传播党的声音、巩固意识形态阵地的政治责任。长沙市第三医院党委以高度政治自觉，将意识形态工作融入医院治理全链条，用实践回答“如何在卫生健康领域守牢意识形态主阵地”这一时代课题，提供了可复制的“思想引领—业务融合—价值传递”实践样本。
一、从“政治属性”出发：构建意识形态工作的责任共同体
公立医院作为党领导下的事业单位，其政治属性决定了意识形态工作必须贯穿于办院方向、服务宗旨和发展战略全过程。医院党委深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，着力构建“党委统揽、支部落实、全员参与”的责任共同体。
这一责任体系的构建，本质上是对“坚持和加强党的全面领导”根本原则的具象化落实。通过将意识形态工作纳入医院绩效考核体系，推动“党管意识形态”转化为可量化、可考核的具体指标；将意识形态工作纳入党建工作责任制、支部书记“双述双评”、党的纪律监督检查，同时推动与医疗质量、学科建设等核心业务“同频共振”，形成“业务工作推进到哪里，意识形态引领就延伸到哪里”的生动局面。这一“责任共同体”模式，从制度层面夯实了公立医院作为守护群众健康的坚实基础。
二、以“思想铸魂”为基：锻造新时代卫生健康队伍的精神脊梁
思想是行动的先导，理论是实践的指南。面对卫生健康行业“技术迭代快、人员思想活跃”的特点，医院党委将党的创新理论武装作为意识形态工作的“铸魂工程”，探索出“学理论—强党性—践初心”闭环教育模式。
其突出特点在于“三个融合”：一是与主题教育深度融合，通过邀请专家讲授专题党课、开展廉洁警示教育，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想；二是与职业精神培育深度融合，通过宣传“湖南好人”“优秀医师”等先进典型，将社会主义核心价值观融入“敬佑生命、救死扶伤、甘于奉献、大爱无疆”的职业精神；三是与服务群众实践深度融合，组织党员志愿服务（覆盖健康义诊、科普讲座等领域），让理论学习从“会议室”走向“居民区”，实现“学用结合、知行合一”。这种教育模式，着力打造一支医术精湛、信念坚定的“红色医疗队伍”，回答了“培养什么样的新时代卫生健康队伍”这一问题。
三、用“传播革新”破局：构建主流价值与健康服务的双向赋能生态
在新媒体时代，意识形态阵地已从“线下”延伸至“云端”，从“院内”拓展到“全网”。医院党委以“占领网上主阵地”为突破口，创新“健康传播+价值引领”模式，实现主流意识形态传播与健康服务供给的“同频共振”。
这种传播革新的关键在于“三个转变”：一是从“单向灌输”向“双向互动”转变，通过拍摄科普短视频、开展健康直播，将健康知识转化为“有温度、有故事”的传播内容，其中更有单条科普视频阅读量超3.5亿人次，创造了“健康知识—医院品牌—主流价值”的传播裂变效应；二是从“被动应对”向“主动引领”转变，围绕“质量提升年”“服务优化年”“名医集市”等重点工作推出系列报道，将意识形态责任制要求融入医疗服务创新；三是从“阵地管理”向“生态治理”转变，修订完善“三审三校”制度、定期排查舆情风险，针对健康认识误区、网络谣言等社会关切及时发声，筑牢了网络意识形态安全屏障。这种实践，探索“如何用专业知识传递主流价值”——让健康科普成为思想引领的载体，让医疗服务成为价值传播的媒介。
四、以“系统思维”深化：新时代公立医院意识形态工作的进阶路径
医院近年来的工作实践，表明意识形态工作绝非“孤立工程”，而是与党的建设、卫生健康事业紧密关联的“系统工程”。面对思想认识不足、阵地管理复杂、队伍能力适配性不强等共性挑战，需从以下三个维度深化提升。
一是强化“政治引领力”，将意识形态工作纳入医院重要议事日程，完善“党委—部门—科室”三级研判机制，推动“党管意识形态”从“制度约束”向“文化自觉”升级；二是提升“传播创新力”，适应不同年龄层次、知识结构等群体的需求，探索“AI健康顾问”等新场景，让主流价值通过“技术赋能”触达更多市民群众；三是锻造“队伍战斗力”，建立“宣传骨干+临床专家”的复合型队伍，通过专题培训、应急演练提升内容创作、舆情应对能力，打造一支“讲政治、精医术、会传播”的意识形态工作铁军。
对于公立医院而言，意识形态工作是事业行稳致远的基石——它就像建筑拔节生长的深层地基，决定着整体架构的稳固性。在全面推进健康中国建设的新征程中，公立医院必须以更高的政治站位、更实的工作举措、更新的传播手段，持续深化意识形态工作责任制，为实现“两个一百年”奋斗目标筑牢健康之基、思想之基。
（作者系长沙市第三医院（湖南大学附属长沙医院）党委书记）
来源：新湖南
湖南省人民政府台湾事务办公室
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