开栏语：“名医、名科”，是拉动公立医院高质量发展的核心引擎与硬核支撑。近年来，长沙市公立医院涌现出一批重点专科和名医，综合实力突出、特色优势明显、临床疗效显著，深受患者信赖。即日起，由长沙市卫生健康委员会指导，湖南日报·新湖南客户端开设“名医名科”专栏，全景扫描全市名医名科的特色与优势，带大家领略医者仁心的专业风范与学科发展的强劲动能，同时搭建权威寻医指引平台，让各地群众精准对接优质医疗资源，切实享受到医疗发展带来的民生红利。
湖南日报·新湖南客户端记者 唐璐 通讯员 朱文青
【名医名片】
杨红忠，长沙市中心医院（南华大学附属长沙中心医院）肺科医院副院长、呼吸与危重症医学科主任。
专业简介：南华大学呼吸病学硕士导师，医学博士。擅长呼吸道常见病、危急重症、疑难杂症等诊治，在肺癌的诊断及鉴别诊断、规范化化疗、术后化疗、新辅助化疗、放化疗后并发症处理等方面有丰富经验。
作为湖南省介入肺脏病学领军人物之一，杨红忠率先在湖南省建立和开展介入诊断与治疗各项新技术：无痛支气管镜检查；经支气管镜肺门和纵隔淋巴结穿刺活检术(TBNA)；经支气管镜支气管腔内结核、肉芽肿、良恶性肿瘤的微波、射频、冷冻、氩气刀治疗和瘤体内注药、腔内放疗；气道狭窄病变的球囊扩张及气道内植入支架；内科胸腔镜检查；CT引导下经皮穿刺周围性肺癌碘125粒子植入技术；CT引导下经皮肺癌靶向微波消融治疗等。
从接手仅1个病房、介入技术全空白的科室，到建成7层独栋大楼、9大亚专科的国家临床重点专科；从率先将全国呼吸介入技术引入湖南，到开创全国呼吸介入操作直播先河，从医30余年的杨红忠教授，以“阅片识病”的火眼金睛、“镜下施治”的精准之手，在呼吸病学领域书写“热爱可抵岁月漫长”的医者篇章，为无数患者筑起呼吸健康屏障。
初心启航：以孝心为始，以技术为基
“唯有热爱可抵岁月漫长，更能扛过所有艰难。”杨红忠常把这句话挂在嘴边，而这份热爱的起点，藏着一段朴素的孝心。上世纪七八十年代，奶奶长期受心脏病困扰，看着老人因病痛辗转难眠，年少的他暗下决心：“一定要学医，帮更多人解除痛苦。”这份初心，成为他报考临床医学专业的最初动力。
二十世纪八十年代末，杨红忠从5年制临床医学专业毕业，进入中南大学湘雅医院工作。他深知“医者仁心需以技术为底气”，又相继攻读硕士、博士学位，夯实呼吸病学理论与实操根基。进入呼吸科后，他将“练硬本领”作为核心目标——既要练就通过影像快速识别病灶的“火眼金睛”，更要掌握支气管镜“镜下施治”的精准技术。
2000年前后，国内呼吸介入技术尚处起步阶段，无痛支气管镜、激光消融等关键技术，仅在北上广少数三甲医院零星开展，且多数医院“一家仅能做1至2项”。“湖南患者不该为看病跑遍全国。”抱着这份信念，杨红忠开启“取经之路”：在北京观摩冷冻治疗，把探头角度、能量控制等记满笔记本；到上海学习激光消融，主动协助准备器械请教参数；去广州观摩胸腔镜手术，连体位摆放、消毒流程都细致记录。“学技术不仅要知其然，更要知其所以然，才能保障患者安全。”杨红忠表示。
回到湘雅后，他先结合病例复盘技术要点，再申请采购设备。2001年，他首次开展无痛支气管镜检查，让患者告别传统检查的剧烈痛苦。短短2至3年，他将全国已开展的呼吸介入技术全部在湖南落地，填补省内无痛支气管镜治疗、气道支架植入等多项空白。
2003年，杨红忠牵头举办全国呼吸介入学习班，开创性进行全国首次介入操作直播。“技术需要交流才能进步。”他筛选典型病例，通过视频连线让学员实时观摩操作、提问互动，吸引全国20多个省份医生参与，打破技术传播壁垒。
技术的价值，最终体现在患者的康复里。曾有患者因支气管肿瘤堵塞气道，呼吸困难到无法平躺，辗转多家医院被拒。杨红忠团队实施支气管镜下支架植入术，精准撑开狭窄气道。手术结束瞬间，患者深吸一口气：“能顺畅呼吸的感觉太舒服了！”被推回病房时，患者不顾虚弱跪谢医护，这让杨红忠更坚定“以技术守护呼吸”的初心。
学科跨越：从“1个病房”到“国家临床重点专科”
2011年，杨红忠以重点人才身份调入长沙市中心医院（南华大学附属长沙中心医院）。彼时，医院呼吸科仅有1个小病房、50余张床位，介入设备为零，诊疗能力停留在“看常见病、无特色”阶段。
“学科发展，先破‘无技术、无方向’困境。”杨红忠立刻行动：一边提交介入设备采购申请，详细说明临床价值，争取到支气管镜、冷冻治疗仪等关键设备；一边开启“手把手带教”，”从最基础的无痛支气管镜操作，到复杂的激光消融、胸腔镜手术，他把自己多年积累的“绝活”，毫无保留地教给团队。
随着患者增多，小病房难以满足需求。杨红忠申请扩容，推动科室逐步发展。2016年，医院为呼吸科配备7层独栋大楼，他早已规划好“精准定位”——率先提出“亚专科细分”计划，将呼吸病学拆解为胸部恶性肿瘤学组、胸部介入诊断与治疗学组、呼吸危重症学组、肺部间质性疾病与感染学组等9大亚专科，让每层楼功能明确：
比如1楼为呼吸介入“主战场”，设3间内镜室、2间治疗室；2-3楼专攻呼吸慢病，如慢阻肺、哮喘等的全流程管理；4楼专治复杂肺部感染、肺间质性疾病；5楼为肺癌诊疗专区，整合介入诊疗、化疗、免疫、靶向、放疗等，实施个体化治疗；6楼肺血管介入中心；7楼为ICU，配呼吸机、ECMO，专门收治重症患者。
原本“一锅烩”的病房，变成“每层有特色、亚专科有优势”的诊疗集群。2021年，科室成功获评“国家临床重点专科”，成为湖南呼吸病学“后起之秀”。
人才续航：“精准培养+实战倒逼”筑强团队
“学科核心是人才，没有好医生，再大楼房也是空壳。”杨红忠深知，科室跨越发展，关键在打造“专而精”的队伍。他定制“双向培养+精准定位”计划，让每个医生找到发展方向。
“请进来+送出去”打通学习通道。一方面，定期邀请中日友好医院、广州呼吸健康研究院等顶尖医院专家来科授课，解读指南、分析病例；另一方面，按医生兴趣与亚专科需求“定向输送”进修，每个人都有明确目标，回来要落地新技术。
“一人一方向”避免人才“全面平庸”。针对9大亚专科，他为医生规划专属路径：擅长精细操作的主攻呼吸介入，细心严谨的深耕肺间质病诊断，抗压强的聚焦ICU重症救治。“不要求样样懂，但必须在一个领域精通，成为‘独当一面’的专家。”
更关键的是“实战倒逼”培养。医生进修回来后，杨红忠安排其牵头新技术项目，定期组织病例讨论，分享经验、分析失败案例。
如今，9大亚专科均有“带头人”，形成了“老中青结合、亚专科全覆盖”的人才梯队。
患者至上：MDT协作+慢病管理减负担
“让患者少折腾、少花钱，在家门口享优质服务。”这是杨红忠常说的话，也是科室发展的落脚点。
针对患者“多科室奔波”痛点，他牵头组建呼吸疾病MDT团队，涵盖放射科、病理科、胸外科等科室。每周三下午联合会诊，共同制定方案。2022年，患者李女士体检发现8毫米肺结节，多家医院建议不一，焦虑不已。MDT团队联合评估：放射科指出结节毛刺征，病理科建议穿刺活检，呼吸科提出支气管镜活检方案，胸外科备好手术预案。最终确诊良性，李女士避免不必要手术，仅需定期随访。一次会诊解决所有问题。
随着慢阻肺、哮喘、肺癌纳入“慢性病”，在长沙市卫健委支持下，杨红忠正在积极推动打造长沙市呼吸慢病全流程管理体系。在肺癌管理上，建立“治疗-随访-康复”机制，医生定期随访调整方案，帮助患者实现“带瘤生存”；在慢阻肺/哮喘管理上，制定个性化康复计划，设社区“呼吸康复点”，减少急性加重；在肺结节管理上，建立分级机制，95%良性结节明确随访周期，疑似恶性快速干预，避免恐慌或延误治疗。
“从医30多年，从没觉得辛苦，反而很愉快。”谈到多年从医之路，杨红忠眼中闪着光，他说看到患者恢复顺畅呼吸、科室成长为国家重点专科，所有付出都值得。未来，他计划完善慢病管理体系，推动介入技术向基层普及，用“眼”与“手”继续守护更多人的生命呼吸。
来源：新湖南
湖南省人民政府台湾事务办公室
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