【史事篇】阳泉矿务局煤炭“翻番”

    阳泉是因煤而立、因煤而兴的资源型城市，所以，长期以来，煤炭一直是决定阳泉经济盛衰的支柱产业，煤炭产量的升降，自然也就成为阳泉人民十分关注的问题之一。

　　阳泉矿务局（1997年12月改制后更名为阳泉煤业（集团）有限责任公司）是阳泉市煤炭系统的龙头企业，其生产能力和产量几乎占到全市煤业生产的三分之二，因而，始终占居着举足轻重的地位。“文化大革命”即将结束的那一年——1976年，“阳泉矿务局煤炭产量翻番”在阳泉的发展史上写下了辉煌的一笔，堪称是“七十年代的壮举”。

　　众所周知，20世纪70年代初期，由于“文革”的原因，我国的煤炭能源出现了供不应求的局面，严重影响着整个国民经济的发展。在这种情况下，煤炭工业部和省煤管局于1973年向阳泉矿务局提出了“大干三年，挖掘现有矿井潜力，让煤炭产量比设计能力翻一番”的战略号召。当时，阳泉矿务局共有12对生产矿井，煤炭生产设计的总能力为621万吨。实现翻番目标，也就是要在1976年达到1242万吨。而1973年的煤炭产量仅有836.7万吨。这就要求三年间平均年增产135万吨，总产量要增加400万吨，才能达此目标。如此大的增产幅度，在阳泉煤矿史上还不曾有过。但是，阳泉矿务局的广大干部职工具有高度的责任感，他们认为，为国家增产煤炭、缓解燃眉之急，是义不容辞的责任；同时觉得，经过20多年的建设和发展，本局已具备了相当的物质条件和技术力量，通过艰苦奋斗，实现宏伟目标也是完全有可能的。为此，阳泉矿务局党委在认真调查研究的基础上，响应煤炭部和省煤管局的号召，提出了“大干快上多贡献，实现煤炭产量翻一番”的口号，从局到矿层层都制订了苦战三年，使产量翻番的规划，并拟定了老矿挖潜、老井改造的具体实施方案。

　　其间，通过1974年到1976年连续3年的艰苦奋斗，对全局4个矿、12个坑口进行了34项技术改造工程，从而使各矿的生产能力大大提高。在1974年原煤产量首次突破千万吨大关和1975年原煤产量达到1100万吨的基础上，跨入1976年后，局、矿两级选派400多名机关干部，深入到63个采煤队、38个掘进队，住在井口，吃在井口，指挥在井口，日夜战斗在生产第一线。为帮助矿务局实现“翻番”，阳泉市委、市政府也派出了6个工作组，分赴各矿厂调查研究，帮助解决“翻番”中遇到的困难和问题。由于上下一心，奋力拼搏，到年底，全局煤炭产量达到1252万吨，胜利实现了“翻番”目标，受到国家和省领导的表彰，《山西日报》于12月31日还以3个版面的篇幅报道了“翻番”纪实和煤炭工业部与山西省委的贺电。

　　这次“翻番”不但起到了为国家排忧解难的作用，也为全国的工人阶级作出了表率，证明了阳泉的煤矿工人是一支特别能战斗的队伍。“翻番”决战中涌现的被煤炭部誉为“严细成风的硬骨头采煤队”——三矿裕公井二队，就是这支队伍的光辉代表，当时，曾被煤炭工业部树为全国煤炭战线“十面红旗”之一。