中安在线、中安新闻客户端讯 在安徽，科技创新如同一颗备受呵护的种子，如何让它从实验室破土，长成产业森林？这不仅关乎技术突破，更关乎机制创新的沃土。
不久前获评2025年省政协“好提案”的一份建议，正是为了回答这个问题。
这份由民进安徽省委提交的《关于加快推进合肥综合性国家科学中心建设的提案》，像一剂精准的“药方”，旨在疏通从“科技强”到“产业强”的关键瓶颈。提案诞生前，民进省委会调研组深入中科院合肥物质科学研究院等一线，与科研人员面对面交流，精准把脉创新体系的“成长的烦恼”。
提案直指两大核心症结：一是科技成果本地转化率不足，例如大科学装置衍生技术成果的转化占比仅约25%，大量前沿探索被困在“实验室里”；二是创新资源“辐射力”不强，除合肥外地市参与度不高，全省协同创新网络尚未贯通。
“我认为现阶段最重要的，是滨湖科学城体制机制改革。”省政协常委、副秘书长，民进省委会专职副主委王容川建议，应该制定赋权清单，由滨湖科学城管委会承担部分科学中心管理职能。要以此为抓手，支持科学城积极探索新型举国体制具体路径，在前沿科技成果转化、未来产业培育发展、教育科技人才一体化、场景应用创新、科创金融改革、国际开放合作等方面开展政策先行先试和体制机制创新。
一份提案真正的生命力，在于它能否以及如何从“纸上蓝图”变为“地上风景”。这份好提案的落地过程，生动诠释了多方协商、凝聚共识、合力推进的实践力量。作为主办单位，省发展改革委的工作贯穿了全过程。省发展改革委合肥综合性国家科学中心工作处处长胡先锋坦言，他们早早就与提案单位对接，联合开展调研，致力于将提案的“金点子”转化为发展的“金钥匙”。
这种目标一致、务实高效的合作，迅速催生了一系列成果：针对成果转化“接力棒”传递不畅的问题，《五大研究院项目经理人试行办法》应运而生，让科研者专注创新，专业团队开拓市场；着眼于激发整体效能，《推进合肥滨湖科学城实体化改革推动高质量发展实施方案》等文件勾勒出清晰的改革路径。更令人振奋的是，提案中的具体建议已快速照进现实：“人才年金制度”开始试点，为留住高端人才增添了砝码；“科学中心服务能力白皮书”的编制也已启动，未来将成为一目了然的“创新服务菜单”。
从一份提案的提出，到一系列改革的破冰，这个过程本身便是一个生动的故事。它讲述的不仅是智慧与远见，更是协商民主如何凝聚共识、推动落实的务实力量。当“金点子”落地为“实举措”，合肥综合性国家科学中心这台强大的“创新引擎”，必将获得更顺畅的运转机制，为安徽高质量发展输出更为澎湃的动能。这，或许正是“好提案”的真正价值所在。（记者 史睿雯 朱晓桐 杨曦）
来源： 中安在线
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