

老厂房变身“网红地”,闲置资产成“民生宝”
——长沙“三资”改革里有烟火气与新活力
长沙晚报全媒体记者 周丛笑
周末的湘江边,微风拂面。在“恰同学少年”广场,年轻情侣对着江景拍照打卡,退休老人坐在长椅上闲聊家常,孩子们在红色文化雕塑旁追逐嬉戏。谁能想到,这片如今人流如织、充满文艺气息的滨江空间,几年前还是一片杂草丛生、管理散乱的闲置空地。
同样的变化,也发生在老城区的百年长沙油脂厂。曾经破败不堪、被列为D级危房的老旧厂房,如今保留了红砖墙和旧油罐,变成了充满工业风的潮流地标。开业当天,5000多名市民游客涌入这里,喝咖啡、看展览、逛市集,感受历史与现代交融的独特魅力。
这些发生在老百姓身边的鲜活变化,正是长沙市深化国有资源、资产、资金(简称“三资”)管理改革带来的直观成果。近年来,长沙不再让国有资产“沉睡”在账本上,而是通过数字化手段和精细化运营,把一个个“冷门”角落变成“热门”景点,把一笔笔“死钱”变成惠民利企的“活钱”。
从“无人问津”到“人气爆棚”:唤醒沉睡的城市记忆
对很多老长沙人来说,城市角落里那些闲置的老房子、旧场地,往往承载着几代人的记忆,却也因年久失修成为城市的“痛点”。
“以前路过那片老厂区,大家都绕着走,觉得又脏又乱,还担心安全问题。”家住油脂厂附近的居民李阿姨感慨道,“现在不一样了,修旧如旧,既保留了老味道,又引进了新业态,成了我们散步休闲的好去处。”
这一转变的背后,是长沙对全市国有资产的一次彻底“大摸底”。市委市政府对此高度重视,科学部署改革蓝图,市领导专项督办推进,市财政及相关部门坚持“全域覆盖、不留空白”,像过筛子一样对每一处土地、每一栋房产、每一笔资金进行清查。工作人员深入现场,逐一核实资产状况,建立详细的“身份证”档案。
不仅仅是老厂房,湘江边的闲置广场、市中心的老旧办公楼、分散在各单位的闲置设备……通过清查,长沙梳理出闲置、低效资产881项,账面值33.17亿元。这些数据不再是冰冷的数字,而是城市更新的潜力所在。通过精准识别,许多像油脂厂这样长期游离于规范管理之外的“遗忘角落”重新进入视野,并被纳入低效资产台账,为后续的盘活利用奠定了基础。
从“大海捞针”到“一键匹配”:数字平台让资产流转更透明
过去,如果想租个房子开个店,或者找个场地办活动,往往要跑多个部门,信息不对称,流程繁琐。有时候,一边是政府手里有闲置资产“晒太阳”,另一边是社会资本想投资却“找不到门”。
为了解决这个问题,长沙搭建了一体化的“三资”管理信息平台,并于2026年4月上线试运行。这个平台就像是一个巨大的“资产超市”,将全市的闲置低效资产全部搬上网。
在这个“资产超市”里,社会公众可以依据位置、面积、用途等关键指标进行检索,提出购买、租赁等需求。政府部门、区县(市)、国企则可以通过平台实时更新数据、研判效益、统筹调配。这种“一图总览、一键查询”的模式,打破了部门壁垒,让资产流转更加公开、透明、高效。
同时,长沙还开通了历史遗留问题处置绿色通道,解决了不少老旧厂房、闲置场地的确权难题。通过优化不动产确权流程,扫清了流转障碍,各类存量资产得以顺利引入社会资本进行改造运营。
从“财政增收”到“民生改善”:改革红利惠及千家万户
盘活资产,最终目的是什么?答案是:为了更好地服务民生,为了城市更美好的明天。
长沙在推进“三资”改革中,始终坚持“算好经济账,做实民生账”。一方面,通过盘活存量资产,有效拓宽了财源渠道,实现了国有资产的保值增值,为城市基础设施建设和公共服务注入了源源不断的活水;另一方面,改革带来的变化直接提升了市民的生活品质,且案例遍布全城,不仅仅局限于个别点位。
在湘江边,“恰同学少年”广场原本单一的公共空间被植入红色文化、轻商业态,年营收突破300万元,实现了公益与商业的双向平衡。市民在享受免费江景的同时,也能体验到便捷的商业服务。
在繁华的五一商圈,全球规模最大的沉浸式零食体验空间——“零食王国”落户芙蓉广场。依托优质的存量商业载体,这里集聚了全球多元零食品类,打造了沉浸式新潮消费场景,不但增加了城市商业活力,也为市民和游客提供了全新的消费体验。
此外,还有更多分散在各区的闲置资产被激活:有的变成了社区养老服务中心,有的变成了口袋公园,有的变成了创客空间。长沙通过“三资”改革,让每一处资源都物尽其用,每一分资金都发挥效能。这不仅激活了城市的“烟火气”,也让发展成果真正普惠于民。
未来,长沙将继续深耕“三资”改革领域,由专项行动转为常态化治理。这意味着,会有更多像江边广场、老城厂房、商圈楼宇这样的“沉睡资产”被唤醒,变成市民身边的“幸福资产”。在星城,每一次资产的蝶变,都是对美好生活的深情回应;每一份存量的激活,都在为高质量发展积蓄动能。
来源:长沙晚报
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