“芙蓉夜话”暖民心

长沙市芙蓉区搭建群众协商议事平台，建立各类需求清单430个，为民办实事720项3000余件

“芙蓉夜话”暖民心

湖南日报全媒体记者 肖霄

长沙市芙蓉区东湖街道滨湖社区教师新村小区，单独的非机动车道，9米宽的行车路，车辆出入口智能化管理，一切都是那么井然有序。

然而，教师新村小区曾因道路狭窄、违停车辆占道，遭居民抱怨。“去年下半年，依托‘芙蓉夜话’平台，学校、城管、街道、社区、居民代表坐下来商讨方案。学校投资20多万元重修路面，增设道闸、人行道，人车分流，小区道路宽敞整洁有序。”4月19日，滨湖社区党支部书记解惠接受记者采访时表示。

这是芙蓉区“芙蓉夜话”的成果。2022年，该区以“党建聚合力”工程为统揽，搭建“芙蓉夜话”群众协商议事平台，针对经济发展、社会治理、民生服务等问题召开专题现场会，碰撞出一个个“金点子”。截至今年3月底，全区建立各类需求清单430个，为民办实事720项3000余件。

金融中心广告位优化

定王台街道位于五一商圈，楼宇体量大、密度高，是芙蓉区楼宇经济主阵地。

4月18日中午1时许，世茂环球金融中心一楼大厅“滴滴”声不断，楼内上班的职员纷纷打卡“归位”。该中心是长沙超5A甲级写字楼，集聚保险、金融、律所等行业头部机构。

“广告招牌是公司门面，应该挂在大楼外立面显眼处。我们入驻世茂时，全市正在市容整治，主楼缺少固定广告位。”泰康人寿负责人告诉记者。

听到企业诉苦，街道立即组织楼宇工作小组走访，得知太平洋、宴长沙等多家企业都有类似苦衷。

街道对接相关职能部门，组织“芙蓉夜话”专题议事会，邀请企业代表、物业管理者共同商议对策。

“企业要求广告位挂在临街显眼位置，政府要整治大楼外立面市容环境。”街道经济办主任黄刚说，经过多番协调，几家企业同意将原先定好的广告位优化至世茂大楼裙楼，顺利解决了矛盾。

街道党工委书记杨俊峰表示，街道当好“店小二”，及时掌握楼内企业信息、招商情况及困难，依托“芙蓉夜话”平台，联合职能部门为企业办实事。2023年，世茂环球金融中心企业入驻率达85%，楼宇去化1.41万平方米；年税收1.2亿元，同比增长20%。

扬帆夜市“双改”后更红火

4月18日18时，东屯渡街道扬帆夜市热闹起来。邓倩推着移动摊车到达摊位，加紧摆放食材。“扬帆夜市是长沙规模最大的‘网红夜市’，两年前我就是被夜市的火热吸引过来的。”邓倩说。

扬帆社区以安置房为主，出租房和流动人口多，加之夜市经营火爆，燃气“双改”（瓶改电、瓶改管）工作难度陡增。2023年，社区邀请街道、电力公司、夜市管理公司、摊贩及居民代表召开“芙蓉夜话”，专题商讨“双改”工作。

“摊主们担心‘双改’后食材烹饪火候不好掌握，会影响口感、流失顾客。经过商议，大家决定先在几个摊位打个样。”扬帆社区党委书记杨宇说。

邓倩的羊肉摊便是“打样”试行摊位之一。“我很赞成‘双改’，试行下来，食材口感不差，顾客有增无减，夜市发展肯定会越来越好。”邓倩说。

有了“打样”带动，夜市“双改”工作推进迅速，不到2个月，完成瓶改电230家、转项9家、瓶改管24家。

扬帆社区还借助“芙蓉夜话”问计于民，搭建夜市快速反应机制，设置4级快反平台，安装一键报警装置……摊主成为平安夜市治理的主力军。如今，扬帆夜市有摊贩超400家，每天出摊350余家，日均人流约5万人次，节假日高峰期人流10万人次。

“四不管”垃圾站面貌一新

“65号院曾是湖南省建筑工程总公司家属区，企业改制后分成4家单位，没有物业管理，公用垃圾站成了‘四不管’地带，臭气熏天。”文艺路街道识字里社区党委副书记李秋华对记者说。

2023年，垃圾站问题列入社区“芙蓉夜话”议事专题。社区邀请环卫、建设、街道和4家单位负责人、居民代表等齐聚65号院，召开了4次“芙蓉夜话”专题议事会。

大家商讨解决方案，最终明确：老式垃圾站拆除费用17万元，由4家单位共同出资；新垃圾中转站建设费用150万元，由政府专项资金承担。

新垃圾站建设过程中，需占用长沙市一医院南院一部分公共用地。社区牵头协调医院负责人和相关职能部门，共同解决。

“垃圾站及周边车库建筑面积近1000平方米，全部拆除后小区干净多了。新建垃圾站干湿分离，垃圾按时拖运，居民生活质量提升不少。”李秋华说。

“街道老旧楼栋多，基本都是无物业小区，更需要发挥群众自治力量。”文艺路街道党工委书记肖劲为介绍，去年以来开展214期“芙蓉夜话”专题会议，推动电梯加装、楼顶拆违、新建微型消防站等300多件民生实事落地。

来源：新湖南