省情“所长”说丨关税阴晴不定，企业如何才能“不受伤”？

四川在线记者 陈碧红 吴枫

当地时间7月28日至29日，中美经贸会谈在瑞典斯德哥尔摩举行。根据会谈共识，双方将继续推动已暂停的美方对等关税24%部分以及中方反制措施如期展期90天。

这句话怎么理解呢？一句话：此前的政策延续执行。

在很多人看来，这是对美抢出口、抓订单赢得的又一个窗口期。但实际上，很多外贸企业看来，贸易格局已经发生变化，而且，90天以后的关税政策走向何处，仍旧面临高度不确定性。

7月1日召开的中央财经委员会第六次会议，专题研究纵深推进全国统一大市场建设等问题，强调“着力推动内外贸一体化发展，畅通出口转内销路径，培育一批内外贸优质企业”。

尤其在关税反复拉锯之下，这无疑是外贸企业立足长远发展的必然路径。

但，外贸企业打通国内国际双循环，加快内外贸一体化发展，并非想象中顺畅。

想必很多人还记忆犹新，今年4月，在中美关税税率不断“跳高”之际，国内线上、线下渠道商积极开启新一轮“外贸转内销”活动。众多百货、商超、电商平台和商协会等等，各方之力伸出援手，开设绿色通道，举办外贸优品展销会，全力帮助中国外贸商品转向国内销售，解决外贸企业燃眉之急。

政策开路、渠道响应，就在短短一两个月时间内，不少外贸企业找到了新的订单出路。不过伴随着关税税率回落、海外订单快速修复，外贸转内销的关注度逐渐降低。热情褪去，大家发现，这些外贸企业对国内市场渠道并未真正跑通，依然很难拓展国内市场。

有不少企业坦言，做内贸比做外贸更难，因为国内更激烈的价格竞争、更复杂的销售渠道、更长的账期，甚至是销售人才储备等等，每一环节都需要花费巨大的精力。

然而面对未来长期的不确定性，以及国内超大规模市场的潜力，内外贸一体化发展势在必行。企业要实现更平稳长久的发展，困难再多也要上。

实际上，纵观中国外贸发展历程，“出口转内销”并非新鲜事，甚至多次出台政策鼓励支持企业加快内外贸一体化发展。

比如，早在2008年全球金融危机蔓延之后，出口订单迅速缩减，国内宏观政策顺势引导，推动外贸企业转内销；2009年、2014年、2016年，国家多部门多次提到加快出口转内销。2020年，全球贸易在新冠疫情严重冲击下，作为应对疫情的紧急政策，首次提出系统性指导意见。而在其后的几年间，这一工作进一步细化完善，从制度层面推动规则对接、标准认证衔接，为长期转型铺路。

站在当下，内外贸一体化发展的重要性、紧迫性更甚以往，步步紧逼的国际经贸形势，也让每一个外贸企业的神经绷得更紧。不仅如此，近期国内密集释放反内卷信号，也从另一个角度印证了市场竞争的激烈程度。

有专家指出，外贸本身就是动态平衡的，在结构性调整之下，“东边不亮西边亮”是常态，但无论局势怎样变化，锻造产品核心竞争力才是关键中的关键。

“出口转内销”并非短期一时一刻的“避风港”，而是外贸企业布局国内大市场、培育自主品牌的关键机遇。

“与其坐等市场，不如勇于尝试，以更强的专注力探索新技术、新模式、新产品、新市场，让企业发展有更多可能性。”这是成功闯荡国际国内市场多年的企业家给出的最真挚的建议。

同时也要看到，推动内外贸一体化发展不能让企业一味冲在前，系列配套政策的及时跟进、环境的系统性建设，比以往更加紧迫重要。

来源：四川在线