四川在线记者 兰珍
当前，新能源专用车行业正从“动力电动化”向“整车智能化”深度演进，竞争日趋激烈。西南交通大学机械工程学院汽车工程系教授丁渭平认为，面对市场集中度高、头部效应明显的格局，像壹为汽车这样的成长型企业，面临着产品链、技术链、资金链，以及背后创新链与人才链的多重挑战。新能源专用车原有的“蓝海”优势正在消失，“非理性竞争”成为整个行业必须正视的问题。
他表示，反对内卷、规范竞争秩序已是国家与行业的共识。企业破局的关键，在于跳出单纯拼价格的困境，转而通过“多链融合协同创新创造价值”，并提出理念：四化牵引，明辨发展路径；以人为本，开拓蓝海市场；协同创新，优化整零关系；数智驱动，托举产业生态。
以此反观壹为汽车的实践，其从底盘向整车一体化转型的战略，正是通过技术与模式创新，优化整零关系、提升整车性能的体现；其开拓新场景、布局海外市场，是企业穿越周期、实现高质量发展的关键路径。
来源：四川在线
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