湘西州台办完善绩效管理机制提升工作效能

    2017年，州台办以绩效管理为抓手，着力完善绩效考核管理机制，扎实做好本单位绩效考核各项工作，固本强基，全面提升对台工作效能。

    逐步完善绩效管理制度。对照州委、州政府对州台办下发的绩效指标，一一进行分解，将绩效考核指标内容量化细化，责任到人，落实到“预安销号”工作任务中去。同时根据自身工作实际，完善本单位的全员全过程绩效考核管理实施办法、每月工作例会等制度，力求制度切实、易落实，构建起覆盖单位与个人的绩效管理全环节制度体系，为科学开展绩效考核管理夯实了基础。

    逐步构建绩效文化理念。为创新绩效管理方式，激发队伍活力，提高工作效能，营造浓厚的绩效文化氛围，州台办将绩效考核管理工作提升至本单位文化建设层面，通过周五学习日、集中学习、个人学习等方式深入学习绩效管理业务知识，积极开展绩效工作业务讨论、经验交流，凝聚共识，提升认同度，让绩效考核理念深入到工作各个环节中，深入到全体干部职工心中。

    抓落实对台工作有新成效。以绩效管理促工作落实，以绩效管理提工作成效。一是涉台宣传提质提量。在涉台宣传供稿中，既追求数量，更注重质量，截止10月，累计向中国台湾网、华夏经纬网、湘西政府新闻网和团结报等多家媒体供稿65篇，发表65篇，用稿率达100%。二是对台交流突出实效。应对对台工作的新情况、新挑战，州台办紧跟形势，稳步推进，组织了医疗卫生考察团赴台开展考察交流活动。在台期间，考察团与台胞各界加强接触，主动宣传推荐优势资源项目，展现了良好精神风貌，同时做好交流互动，融洽感情，增进共识。三是对台接待扎实有效。截至10月30日共接待了包括“台南市里邻长参访团”等观光参访团组100余人次，接待返乡探亲和祭祖的台胞30余人。通过热情接待，使每一位来州台胞深刻感受到湘西的民风淳朴、热诚好客、风光秀丽、资源丰富、文化厚重、发展前景远大。四是做实对台联络民心工作。今年来，各级台办利用元旦、清明传统佳节之际，共走访慰问台胞台属20余次，温暖了人心，争取了民心。