2016年12月28日至30日，台湾运时通控股集团董事长陈燕木先生曾参加第137期积分制管理培训，通过系统的学习培训,他深有感触：积分制不仅起到了短期激励的效果，同时也是一个长效的激励愿景。积分制很好地调节了变动成本和固定成本的比例，在很大程度上改变了企业员工的行为习惯，公司员工之间在工作中出现了你追我赶的良好局面。虽然积分制不是万能的管理工具，但是给企业员工创造了一个良好的竞争平台，是一种非常好的管理方式。
陈燕木先生表示，运时通公司已经成立46年，采用积分制管理有四年时间了，这种管理模式已经为企业带来了巨大的效益，只要坚持使用积分制这个法宝，企业的管理能力将会不断提升，凝聚力将会不断加强，企业面貌也会锦上添花、绽放异彩。
积分制管理由湖北群艺集团董事长李荣创建，主要是把积分制度用于对员工的管理。在一个企业，以积分来衡量人的自我价值，反映和考核人的综合表现，然后再把各种福利及物资待遇与积分挂钩，积分高的员工可以得到更多的福利待遇，甚至解决将来的归属，从而达到激励人的主观能动性，充分调动人的积极性。（王启宏）
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