[让胡路]：敲定2009年实施百个项目

    让胡路区强力实施项目带动战略，按照"用项目思维谋划工作，实现抓发展项目化，抓项目具体化，抓项目日常工作化"的思路，七月份就开始谋划2009年工作，经过近半年时间的充分酝酿和筛选，最终敲定101个项目，总投资257亿元，计划完成投资78亿元。

    让胡路区以科学发展观为统领，结合区情实际，深入谋划明年全区发展定位及主攻方向。让胡路区把2009年确定为"项目攻关年"，把项目建设作为核心之举，作为全区上下的首要任务，通过项目建设的大突破推动经济社会的大发展。重点在扎实推进新农村建设，加快壮大工业经济规模，积极提升三产经营档次，强化城乡建设与管理，大力发展文化事业，大力实施民生工程等工作上推进项目建设，力争实现"坚持经济和社会各项事业全面推进，在大庆新一轮大发展、快发展中奋力实现率先发展"的目标。

    只有抓住项目，才能抓住发展的关键、抓住经济的重点、抓住工作的核心。让胡路区拟实施2009年项目101个，其中，农业项目14个，工业项目34个，商业项目4个，城建项目24个，生态园林项目3个，经开区基础设施项目7个，社会事业项目15个。总投资700万元的"三围一沿"及"农田林网"建设项目，在喇镇向荣村、新华村、三胜泡等地，将建设围院绿化、围屯绿化、围湖绿化、营造农田林网、废弃地整理绿化。程远电力设备制造有限公司的节电控制器项目，总投资3401万元，建筑面积为1.1万平方米，预计年产3500台套全自动三相节电器、1000台套高低压配电箱及配电柜。总投资5.3亿元的西城汽车销售园，占地面积15.42万平方米，建筑面积约8万平方米，建设集汽车销售、维修、美容于一体的专营园区，现已与18家汽车品牌店签定意向性进驻协。

    为确保项目建设顺利实施，让胡路区建立了重点项目领导包保制和重点项目协调调动机制，实行了"五个一"，即：一个项目、一名包保领导、一套班子、一套推进方案、一套奖励政策，做到急事急办，特事特办，确保项目按计划实施，通过"定领导、定人员、定任务、定时限、定责任"的工作机制，成立各包保项目建设领导小组和推进机构，对包保项目进行全程、动态、跟踪服务。同时，让胡路区出台了《让胡路区发展经济重大贡献"区长奖"奖励办法》、《让胡路区促进经济发展奖励办法》等制度，激发全区干部群众谋发展、创实绩的工作热情，形成"全员抓经济"的工作格局。（作者：吴亚波 赵明）（编辑：李清芬）

来源： 新华网黑龙江频道