国网四平多措并举确保工程报废物资“颗粒归仓”

　　中新网吉林新闻9月12日电 (殷梅 王佳祺)为进一步规范工程报废物资回收与处置，国网四平供电公司物资管理部依据《国家电网有限公司报废物资处置管理细则》等多项制度，将报废物资管理提升作为重点，推动报废物资管理持续提质增效，确保结余物资和拆旧物资应退尽退、报废物资颗粒归仓。

　　优化流程职责。明确部门职责，建立责任清单。报废物资涵盖公司大修、技改、基建等项目，涉及发展、营销、运维、财务、物资等职能部门，根据各部门职能职责，明确责任分工、优化管理模式，联合联动落实报废物资处置管理规定，提升专业协同协作能力，合力解决报废流程中出现的阻滞问题，提高报废处置效率。

　　规范交接管理。规范报废物资两个交接管理，重点核实报废物资是否完整，报废手续是否齐全，逐一核对确认报废资产鉴定单、退料单、移交单、图片说明、报废审批表，即“三单一图表”信息的准确性，确保移交清册物资型号与移交实物一一对应，处置计划详实准确，并建立报废物资回收台账。

　　建立过程管控。严格按照报废物资处置管理细则进行过程管控，及时完成报废物资处置计划提报，就近批次参加网上竞价，竞价成功后在规定时间内与回收商签订合同，依据合同条款开展实物交接等工作，并对回收、处置过程中形成的资料规范归档。

　　针对报废物资处置涉及环节多、管理链条长等情况，该公司物资管理部优化报废物资处置流程，构建职责清晰、流转高效、处置规范的精细化管理模式，2023年报废物资处置取得成效显著。(完)