为深入贯彻落实公司“强化管理年”活动要求,北大荒完达山乳业奶粉生产事业部八五一一分公司近期实施了一系列降本增效的措施,取得了显著的成果。这些措施不仅有效地降低了企业的成本,还提高了生产效率,为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。
优化内部流程管理加强成本管控。奶粉生产事业部八五一一分公司对现有的内部管理流程和制度进行了全面的梳理和优化,减少了不必要的环节和人力成本。同时,强化了各个部门之间的沟通和协作,提高了工作效率。对各项费用支出进行精细化管理。通过制定合理的预算和费用标准,严格控制各项费用的支出,确保成本控制在合理范围内。
重视技术创新和工艺改进。奶粉生产事业部八五一一分公司利用征集合理化建议的活动,不断激发员工的创新力,以降本增效为切入点,按照厉行节约、效益优先的原则,坚持“能用不领新、能修不舍弃”,大力推行“修旧利废,降本增效”活动,也取得了一些显著的成效。例如,在包装内袋热合封口前,自行设计加装了包装振动设施,减少员工手动振动过程,全面降低了劳动用工的强度,同时减少手动振动时扑粉现象;技术人员通过不断的研究和试验,对损坏的进口配件进行修复,以代替进口配件,这不但成功地降低了公司生产成本,并且提高了生产效率也提升了自身的技术水平。此项修旧利废活动每年可为公司节省约20万元。
加强员工培训和团队建设。北大荒完达山乳业制定了详细的员工培训计划。培训内容包括专业知识、技能操作、安全环保等方面的知识。通过定期开展内部培训,员工的专业素养和技能水平得到了提高,也为企业带来了更高的生产效率和质量。北大荒完达山乳业还重视团队建设活动,通过开展各种形式的团队活动,增强员工之间的沟通和协作能力。活动包括劳动竞赛、员工座谈会等。这些活动不仅有助于提高员工的凝聚力和归属感,还有助于培养员工的团队合作精神和创新意识。
降本增效是实现企业可持续发展的重要手段之一。通过加强管理创新、技术创新、优化生产流程、加强员工培训等方面的措施,有效地降低公司成本、提高效益、推动企业可持续发展。未来,奶粉生产事业部八五一一分公司将继续加大降本增效工作力度,不断创新管理、技术创新等手段,助推北大荒完达山乳业“双百亿”目标的实现。
来源:中新网黑龙江
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