中新网黑龙江新闻10月24日电(肖滋奇 谢牧天 宋丹)10月24日,中国石油大庆油田采油二厂第九作业区南7-1联集输班组织干部员工对泵房设备、管线等生产设施进行安全检查,及时上报发现的隐患,保障集输安全。
中国石油大庆油田采油二厂第九作业区坚持“生命至上、安全第一”理念,通过全面排查重点设施、全程管控关键环节、全员提升安全素养等日常管理措施,严抓安全管理制度执行,层层落实安全生产职责,确保安全生产平稳运行。
全面排查重点设施,不落一处。这个作业区领导班子成员带队成立隐患排查治理小组,重点对生产现场和施工现场的防静电装置、消防设施、应急照明设备等情况进行细致检查。在检查过程中,坚持检查内容与冬防保温结合、与维护保养内容结合、与作业区月度检查要求结合、与安全生产工作会要求结合,对隐患问题责令专人限时整改,严肃责任追究,确保不留死角。为了筑牢高效集输安全基础,这个作业区南7-1联集输班聚焦大型机泵、油气管道等设备设施,以14个管理单元为基础,通过“识、找、控、提”四步法,拉紧设备管理警戒线,即组织员工合理“识”别危险源、故障源、污染源、困难源、浪费源、缺陷源等“六源”,依靠员工力量自行查“找”“六源”,通过分类、分区、分级、分层升级管“控”“六源”,依托岗位练兵“提”升员工素质,让每个人都成为风险隐患的“移动探头”,确保隐患排查治理到位。
全程管控关键环节,不落一环。为了严格把控承包商施工作业现场监管,这个作业区进一步升级管理,严格把好施工人员入场关、安全教育培训关、风险工序监督关、网格责任履职关、关键节点检查关,充分发挥班组生产骨干、作业区监督员、施工队伍的监管作用,全力确保施工期间安全平稳。通过将风险识别内容与生产作业实际环境相对照,制定36条消减措施,开展动态危害辨识,对重点施工作业项目有针对性地进行施工前的信息沟通,健全完善操作规程和作业指导书,筑牢安全生产根基。同时,这个作业区加强监督人员建设,狠抓外部施工管理、承包商施工人员检查,严格方案审核和现场确认,加强风险排查、隐患治理和清洁生产,尤其在节前等重要时间节点再次开展系统全面升级检查,切实履行好监督职能,确保监管责任落实到位。
全员提升安全素养,不落一人。这个作业区所属基层班(站)组织生产骨干对岗位员工开展基本操作、应知应会、应急处置等多项内容的日常抽检考核,对员工掌握不扎实的内容,到现场对员工开展一对一培训,切实提升员工操作技能和应急处置水平。同时,加大问题整改自治考核力度,把基本工作、风险防控、绩效奖励等要素逐一量化,划分为3类27项指标,通过积分制度进行激励,让员工认识到问题表述是否清晰不一样、主动干与要求干不一样,实现了员工从被动服从到主动揽活的转变,为安全生产筑牢保障。(完)
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