“考在平时、干在日常”成为队伍能力提升“原动力”

　　中新网黑龙江新闻11月3日电(刘璐)为不断探索公务员平时考核新思路，伊春市公安局伊美分局打破“一套模板”测到底、“一次考核”定结论的传统考核模式，有效破解“考用脱节”等难题。通过建立规章制度、改进考核方法、完善激励机制，以建设高素质专业化公安队伍为目标，扎实推进公务员平时考核走深走实，激发民警干事创业、担当作为的内生动力。

　　年度考核优不优，主要看平时考核结果好不好

　　自2022年开始，伊美公安分局结合自身实际、量体裁衣，制定了《全局公务员平时考核机制》，明确在确定年度考核等次时，应充分考虑平时考核结果。将以往干部考核一年一大考，变成了“日考勤、月记实、季考评、年汇总”常态化考核机制。各部门每日详细记录被考核对象的考勤情况，每月对个人工作进行记实，每季度末围绕个人履职情况进行季度考核，通过评价民警日常工作和一贯表现，为其精准“打分”“画像”，考准考实民警日常工作表现，避免“期末成绩”一锤定音，真正让考核工作具体起来、鲜明起来、落得下来。

　　考核评价准不准，关键看平时考核真不真

　　以提升工作效率、推动工作落实为出发点，分类梳理队伍管理的“共性指标”、业务考核“个性指标”，根据不同警种特点，将机关部门、执法大队、派出所等24个部门划分为三个考核序列，为同层级的民警划定同等起跑线，实现业绩可衡量、成绩可对比。平时考核按照谁熟悉谁评价、一级考一级原则，建立了由战线领导考核部门负责人、部门负责人考核部门民警为主的评价体系，对标岗位职责，晒出工作量、挂出成绩单，用事实评价代替感觉评价，用过程评价完善结果评价。如基层派出所平时考核，由“部门长赋分+副所长评分+全体民警测评+服务对象评价”综合考评组成，每季度考核结果及时反馈分局考核办，进一步激励了民警大胆干、用心干，用季度考核实时体现工作成绩。

　　考核运用好不好，还要看平时工作实不实

　　干得好，有奖励、被提拔;干不好，找谈话、作调整。平时考核结果不仅“贯通”年度考核结果，还挂钩公务员年度干部任免、立功受奖，实现事情干多干少、干好干差，不再一个样。“考人”本质在于“考事”，分局把考核阵地前移到一线，在考核机制量化中，将“定期开展法治安全防范宣传”“居民档案建立详细度”“接、处警及时，是否按规定要求到达现场，处置得当”“案件查结率”等31项民警岗位工作痛点、难点、堵点设置为考核的重点内容，将“工作创新性”“群众满意度”作为了民警们在考核中的加分项。进一步增强考核结果的刚性运用，让平时考核更加鲜活，更显公正。

　　平时考核全面调动广大民警“干在平时、比在平时、优在平时”的积极性，民警业务能力更加熟练、服务态度更加真诚，工作热情高涨。年初以来，破获各类刑事案件144起，破案率同比上升11%，抓获网上逃犯49人，同比增加53.12%。接受群众求助4923次，排查化解各类矛盾纠纷749起，为辖区群众做好事442件，人民群众获得感、幸福感、安全感节节攀升，不断凝聚全警建功新时代、护航新征程的强大力量。(完)