中新网黑龙江新闻11月20日电(肖滋奇 谢牧天)进入四季度,中国石油大庆油田采油二厂第三作业区紧紧围绕产量目标,抢时间、赶进度,全员合力、攻坚克难,全力打好夺油抢产收官战、队伍建设持久战、安全环保保卫战,形成“提速度、促效率、争产量”的夺油势头,全力跑出抢产“加速度”。
打好夺油抢产收官战。这个作业区发出了“大干苦干九十天,全力冲刺上水平”动员令,号召干部员工将理论学习成果转化为夺油抢产的不竭动力,铆足劲、拉满弓、使全力,全面加快各项工作开展步伐,全力向原油生产目标发起总攻。领导班子带头执行“双岗双班”值守制度,带头承包班组,创新油井夜间巡检网格化,靠实“产量预警、奖金激励、压牌管理、单井承包”四项举措,做到故障处理不过夜、产量分析不隔日、液量波动不跨天,油井时率始终保持在96%以上。
打好队伍建设持久战。这个作业区坚持把队伍作风建设抓在日常、做在经常,以队伍作风的提升提振干部员工夺油抢产的士气。围绕强化常态化监督上,以开展“作风提升年”活动为契机,开展严实作风联合监督检查9次,查出立查立改问题101项,促进严实作风深度回归。围绕强化典型引领上,广泛深入开展向“大国工匠”刘丽、公司巾帼建功标兵刘华,及作业区选树的10名新时代“铁人式”好干部好工人学习活动,将典型事迹通过宣传栏、海报等途径广发进行宣传,引导员工在“比学赶帮超”中奋发有为。围绕强化员工情感关怀上,从化解“小情绪”、关注“小事情”、解决“小问题”入手,通过积极有效引导,保持员工队伍积极向上的良好风貌,增强员工获得感、幸福感、安全感,促进形成企业关爱员工、员工奉献企业的浓厚氛围。
打好安全环保保卫战。这个作业区深入落实“安全环保专项行动”,牢牢把握“安全第一”这一主线,将构建“红色网格”治理模式与安全环保网格相融互促,建立横向到边、纵向到底的监督管理机制,强化网格内安全生产日常教育培训、专项检查治理、安全文化宣传,激活网格员的安全管理“监督员”作用,织密全时段、全覆盖的安全环保监督网络,确保安全责任压实到位、风险隐患削减到位。今年以来,这个作业区受上级检查问题发生率较去年下降0.3个百分点,问题总量较去年减少289项。(完)
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