大庆油田采油十厂实施精细注水专项治理

中新网黑龙江新闻11月20日电(王玉 刘申申)通过为期两年的精细注水专项治理，采油十厂第四作业区自然递减率由2021年的12.4%下降到2023年的10.3%，含水上升率由2.2%下降到1.5%，单井日产量由1.78吨上升到2.17吨，主要开发指标和注水技术指标达到近三年最高水平，实现了从精细到精美的跃升。

在第四作业区每个注采班组每个计量间的墙壁上，都挂着“一图一表”。他们将注水现场的危险点按照巡检顺序标号，做成安全巡检流程图，提示员工遵章操作，并按照表上内容逐一检查，最后由水井工人将压力项和水量项数值填好，才算完成一次巡检。

说起精细注水专项治理，第四作业区注采1班班长杨超给记者拿出一张列满项目的表格——《注水井点项检查表》。他说：“表格上共有11项，水井工人在一项一项检查过程中要根据表格的内容去对，哪一项没有问题就打个对号，所有内容检查完毕，在符合标准和要求的情况下再签上自己的名字。”

“开展精细注水专项治理后，我们在细抠水井现场管理和资料录取等各个工作环节上狠下工夫，在注够水的基础上注好水。” 杨超说。第四作业区将水井的现场管理、资料管理、人员管理纳入“一本”、“一卡”、“一档案”的量化考核机制中，有据可查，有样可学，实现了岗位检查操作文本标准化。通过细致、量化的管理机制，第四作业区近三年注水合格率达90%以上。

“一本”即巡回检查记录本，每名采油工一本，每天要把各注水单井录取的数据资料记录到本上，并做好详细备注，以便准确填写报表和详细掌握单井的注水情况；“一卡”即测试全过程监督卡，它要求采油工掌握测试期间压力、水量对比变化情况，避免上、下限注水现象，确保精确调配，为精确注水创造条件，“一档案”即对注水压力、配水量低、难控制的井建立特殊井管理档案，这种日常管理的精细化，使管井工明确所包管的每口注水井的注水情况，做到工作中有重点，不疏忽每一个细节。

在第四作业区，以往和水井相关的修理工作都由各注采班组的组长负责，采油工只负责查看水井的相关数据，一旦发现故障不懂得处理，甚至上报时都搞不清楚具体是什么位置出了状况，影响工作效率。去年7月份，这个作业区通过创新“一课堂、一对子”的管理法，让实践经验少的员工有了更多的培训机会。现在水井有了小故障，工人们都能弄清原因。

技术管理室技术人员孙英梁说：“实施 ‘一课堂、一对子’管理法后，现在经常有工人来问我某个问题，他这么算对不对。大家不仅琢磨自己要怎么干，而且开始关注自己为啥要这么干，关注全准率不再是作业区技术人员的责任，而成为第四作业区所有采油工的关注点。”(完)