国网四平供电公司：激活班组“小细胞”助力“大发展”

中新网吉林新闻11月22日电 (殷梅)近日，为确保班组建设工作全面推广，国网四平供电公司多措并举开展班组建设“三个体系”深化应用和星级班组创建培训工作，实现市、县、班组三级宣贯培训全覆盖。

领导班子带头学 宣贯培训有精度

该公司工会通过线上、线下等方式将三个体系运行模式、星级班组创建评定和责任分工宣传至公司领导班子成员、各部门负责人、各单位党政工。制定《星级班组评定流程图》，理顺星级评价审核流程，加快各部门、各单位认领责任速度，推动“三个体系”落地落实。

班组长专题学 宣贯培训有深度

各专业部门对基层班组长开展《标准化指导手册》和《星级班组评定实施细则》再培训、再宣贯工作，发放培训资料309份，将公司班组建设目标向班组长讲清楚，建设标准教班组长学明白，核心业务带班组长干精彩，把班组建设融入企业管理全过程。

基层班员互动学 宣贯培训有热度

该公司输电运检中心、变电检修中心等19家基层单位通过安全日活动、班组微讲堂等载体，加强对班员“三个体系”的解读和宣贯。

宣贯期间，以四电员创微课堂、人人上讲台等形式分享试点典型经验4次、开展安全日活动19次、班组微讲堂3次。

据悉，该公司将成立调研组，深入基层一线班组开展班组减负、核心业务能力提升等专项调研，评估班组业务核心实施能力，收集班组在开展班组建设过程中遇到的难点和问题，形成专项调研报告，推动班组建设迈上新台阶，助力公司开启高质量发展新征程！(完)