中新网黑龙江新闻12月5日电(刘洋)11月22日,冰天雪地里,骤降的气温没有打乱任何计划,大庆油田第一采油厂第二作业区管道管理难题调查研究工作,持续进行着。调研组成员周建华,像往常一样,驱车在30平方公里的生产现场,认真察看每处管道的治理和维护情况,逐个班组核实技术人员采集的调研数据。截至目前,与上年相比,第二作业区管道基础工作全面加强,少影响原油产量1010吨,经济创效增加200余万元,全区发展形势更加主动。这对于第二作业区来说,特别是它作为大庆油田目前唯一年产量百万吨的基层采油区,是一个强大“支撑”,让被称为“地下生命线”的原油管道益寿延年。
聚焦生产实际,精准把脉“关键点”
大庆第一采油厂广大党员干部,特别是各级领导干部,践行“四下基层”,大力弘扬会战时期“三个面向” “五到现场” 等优良传统,扑下身子、沉到一线,在工作局面好和先进的重点项目中去总结经验,更深入到困难情况较为复杂的生产实际中去调研,让调查有抓手、研究有对象、发展见效果。
第二作业区党委将工作重点,聚焦到老油田的难题——管道完整性管理上,“如何加强管道完整性管理,寻求风险控制的对策,做到有力预防及处置,是需要放在推动高质量发展大局去看待并必须突破的现实难题。”党委书记薛会彦说道。
事实上,经过60多年开发建设,这个作业区已建的各类埋地管道,长度累加起来近3000公里,相当于大庆到重庆的直线距离,并且大多数是服役10年以上的“老兵”。一旦问题频发,繁忙的抢修任务和不可避免的关井影响,会使采油班组“忙上加忙”,完成产量任务“难中有难”。
圈定重点问题后,由专业管道组人员、采油班组长和地质技术员共24人,组成调研组,副经理邵守君带队,全面深入地开展了管道完整性管理的调研行动。
调研组立即分兵作战,围绕“管道类型有哪些”“管体位置和地理位置如何”“管道风险有多少”等问题,多方走访,翻阅档案,多次组织调研会,还整理出了“数据资料库”。
“基础资料得眼见为实,掌握实情越细,越能摸清症结和规律,才能尽快找出科学防治的办法。”邵守君说道。
“沉浸式”调研一段时间后,零碎的、表面的情况经过客观分析整理后,实际问题逐渐清晰。
调研发现,管道外层和焊口处是风险藏匿的关键点。背后的主要原因,在于管道服役年限长,外防腐层不可避免地老化破损,换新速度跟不上自然腐蚀速度,加上第二作业区地处繁华区域,外力破坏时有发生。
聚焦专项治理,整改清单变“成绩单”
调研组坚持“调中研、研中调”,知难而进,迎难而上,让整改清单变“成效清单”。
第二作业区所辖管理范围,大部分地处市区发展建设区域,破土动工后,地势变得低洼。雨季一来,管道便面临“水淹厄运”。改善外部环境和重做防腐层,成了迫在眉睫的事。
今年夏季,该作业区各班组克服雨季施工的重重困难,以最快速度防汛排涝,再设法填埋低洼地,并第一时间架设新的标志桩和围护栏,不仅为管道盖好“厚被子”,还画上“金刚保护圈”,水淹管道首次实现零突破,管道腐蚀速度有效降低。
外部保护到位,内在养护同样重要。他们再次深入调研,按“工龄”对上百条管道逐个分类定级,结合具体症结,实施专项治理。
针对服役10年以上的老化管道,进行风险优化检测达36.6公里;针对服役20年以上低风险管道,进行压力试验达63.2公里,提前发现了“软肋区”。经过专项治理后,与同期对比,外力破坏减少了8起,管道失效率下降72%。
该作业区还强化员工理论学习、技术培训、模拟演练、实地考察、现场座谈、经验交流等方式专项培训,有效提高了员工管道管理水平和管道风险应急处置能力。
聚焦长远发展,重心前移“治未病”
“问题清单”已经逐个划上了“红勾勾”,这样事情就解决了吗?调研组陷入沉思。
“这次调研还没有结束,而且是刚刚开始。我们不是零散的、单一地观察问题,解决问题。而是聚焦长远发展,在解决问题的过程中,研判新问题,找准新路径,牢牢把握管道风险防控的主动权。”邵守君说。
再次深入研讨后,调研组统一思路:坚持防治结合,不能“哪有问题点哪里”,必须重心前移“治未病”,变管道“急诊”为管道“养生”。这是长久之计,也是体现问题整改贯穿始终的“要义”。
随着调研组认识、实践,再认识、再实践,第二作业区贯穿“强管理、重预防、抓应急”的理念,制定了“454”专项管控措施,即实施加强思想引领、抓实业务培训、突出施工监督、改善运行环境“4”大管理举措;推进腐蚀管道更换工程、高后果区隐患治理工程、管道检测评价与修复工程、管道压力试验工程、维修质量提升工程“5”项预防工程;完善分级巡检、应急准备、抢险联动、舆情管控“4”项应急机制,努力做足调研的“后半篇文章”。
如今,第二作业区管道基础工作已经形成了具有实用性、可行性和推广性的经验启示。
“现在管道问题数量明显减少了,我们干起工作也更游刃有余了,原来处置问题的时间和费用,可以更多地用在油井设备维护和保养上了。”北八采油队副队长姜冠宇说。
今后,大庆油田第一采油厂将推广这个作业区“解剖式调研”成功经验,以问题为导向,以服务生产为出发点,深化认识、凝聚共识、完善思路举措,为当好标杆旗帜、建设百年油田,书写端牢能源饭碗的“胜利答卷”,贡献“大厂”力量。(完)
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