大庆油田采油二厂第七作业区：深入基层调查研究 推动解决群众“急难愁盼”

　　中新网黑龙江新闻12月7日电(肖滋奇 谢牧天)12月6日上午，中国石油大庆油田采油二厂第七作业区机关工作人员深入基层班组，了解冬季生产过程中存在的问题，与基层员工深入探讨解决方案，以调查研究为基层解难题、办实事。

　　调查研究是谋事之基、成事之道。中国石油大庆油田采油二厂第七作业区聚焦企业发展难题和员工群众急难愁盼问题，广泛开展调查研究，切实把调研成果转化为推进工作的思路、办法、机制，确保生产经营平稳运行。

　　强化顶层设计。这个作业区坚持“调”以务实、“研”以致用，强化调查研究工作的顶层设计，广泛倾听基层员工对作业区发展的意见建议并进行梳理整合，紧扣现实工作需要，确定调查研究的工作方案、选题方向，聚焦配注质量、现场试验、经营管理、安全环保、油田化验、党建工作等关键问题，制定调研工作方案和选题表，细化13类关键问题，提出41个调查研究选题，让调查研究有方向、有目标。

　　明确调研重点。结合调研方案和工作实际，这个作业区班子成员分成2个调研小组，综合管理室和生产指挥中心协同配合，以调研课题“带路”，秉承“重点单位必去、重点人群必看、重点事项必听”的理念，明确调研的主要内容、调研人群、调研地点，整理出32项相关内容，有针对性、有侧重地开展调研工作，寻找制约高质量发展的短板和补齐短板的措施。

　　坚持查改结合。开展调查研究，根本目的是解决问题。这个作业区班子成员采取听取汇报、召开座谈会、现场勘察、现场剖析解决问题等方式进行调研，共征集92条建议问题，其中现场化验室提出的“打造全新的企业文化，增强员工的归属感”等党建类问题18项，萨南3号配制班提出的“厂房视频监控数量不足”等生产类问题58项，萨南2号配制班提出的“生活用水水压较低”等生活类问题16项。针对这些问题，这个作业区梳理出问题清单，逐一针对问题拿出可行性的解决方案，推动调研成果及时转化，密切了党群干群关系。(完)