今年10月份以来,国网白山供电公司坚持问题导向,切实解决班组建设各级管理中存在的突出问题和基层班组在生产生活中面临的实际困难,全面增强班组职工归属感、幸福感,高质量推动班组建设迈上新台阶。
该公司加强班组建设工作,大力开展“班组建设年”活动,形成“公司顶层设计、工会归口管理、专业部门主导、各级单位主建”的“四擎驱动”工作体系。
该公司工会充分发挥工会职工贴心人的优势,走进班组察实情,出实招,对所辖117个班站所全覆盖开展班组建设专题调研,汇总整理涵盖党建引领、绩效激励、安全管理、生产管理、营销管理、职工创新等6个重点方向,把情况摸清、把问题找准、把思路捋顺,真正了解掌握基层班组成员所思所想。
在高效、精准调研的基础上,该公司发挥“连心桥”的作用,会同专业部门共谋解决方法,将班组建设的管理职责落实到位,切实解决一线职工所需所盼问题,此次调研共收集基层班组反馈的问题23项,现场交流培训答疑解决问题13项,收集基层班组的需求10项。
根据调研收集和发现的问题,该公司充分发挥上下联动、专业协同的作用,组织各单位、各部门改进工作方法,提高工作实效,确保班组减负的力度不减、方向不偏,推动班组建设走深走实。(吕盛楠 刘佳鑫)
来源:中新网吉林
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