中新网吉林新闻12月15日电 (殷梅)近年来,国网松原供电公司深化数字化班组建设,使各班组纷纷实现提质增效。
首先,国网松原供电公司通过推动运维模式转型,深化“立体巡检+集中监控”模式应用,组建智能巡检监控中心,整合输电专业自主无人机资源,结合输配电通道开展三维建模及航线规划工作,做到27平方公里试验区域供电范围内5座变电站,16条输电、20条配电线路的多专业自主巡检全覆盖。
其次,国网松原供电公司全力推动工单驱动落地,应用视频监控平台、统筹在线监测设备127台,保障84处“三跨”区段、20处防汛重点部位、18处重要通道实时监测,实现I级隐患全覆盖。结合供电服务指挥系统、移动巡检APP等数字化平台,实现隐患工单一键派发,减少信息传递及线下上报环节,平均缩短抢修时间30分钟。
最后,国网松原供电公司依托张杨劳模职工工作室,引入跨专业协同创新思维,形成多班组联合立项制,从问题采集、成果实用性和成果推广前景等维度进行打分评价,定期公开积分榜单。设置从课题立项、拟定计划、研发进度到应用推广全流程的管控模块,动态更新课题实施进度,做到生产、营销、调度多项班组创新成果协同推进,以创新创效引领智创型班组建设。(完)
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