齐志远：深耕基层“传帮带”为乡村振兴注入人才动能

“基层工作的价值，就藏在实打实的付出里。”这是新疆叶城县农业银行派驻干部、乌夏巴什镇（5）村第一书记齐志远驻村两年多来最深的感悟。从初到乡村的“门外汉”，到如今带领村干部独当一面的“领路人”，他始终以“传帮带”为抓手，在解决村里大小事的过程中，为乡村振兴培育了一支“带不走”的实干队伍。

2023年5月，齐志远初到乌夏巴什镇（15）村时，面对村民的疑问、村务的繁杂，常常手足无措。半年后转任乡村振兴专干，他深知“光有热情不够，得先把政策吃透、把业务学会”。2024年成了他的“学习年”：手机成了“随身课堂”，他常态化向乡干部请教农业补贴申报、脱贫户动态监测等政策业务；同时跟着村里老干部学沟通技巧、学台账管理，还把所学整理成标注关键要点的笔记，为后续“传帮带”打下基础。

在工作中，齐志远发现部分村干部存在材料撰写难、信息化操作弱的短板。针对材料撰写，他结合实际总结出“四段式”汇报材料模板，明确“基础数据—工作完成情况—实施方法—下一步计划”框架，逐份指导修改，帮村干部提升文字能力；针对电子表格操作，他利用午休时间“一对一”教学，从基础功能教到数据录入、统计分析，让每位村干部都能独立操作，推动村务工作信息化水平提升。

2024年，村里收入核算任务繁重。为不耽误其他村干部工作，齐志远把报表搬到办公室，连续一个多月连轴转。完成核算后，他没停下脚步，针对部分村干部核算效率低、易出错的问题，“一对一”讲解问题与解决办法，还为每人制作专属流程图，明确操作步骤。经此指导，村干部后续同类工作效率提升约40%，数据差错率显著下降。

在牛、羊、小麦、玉米等补贴入户工作中，齐志远建立“入户前讲解—入户中观察—入户后总结”的“一对一”教导模式：入户前，单独为村干部讲清养殖补贴需防疫记录、种植补贴需核实地块面积等要点；入户时，让村干部主导宣讲，自己在旁观察；入户后，及时“一对一”复盘，梳理问题、改进方法。通过这一模式，村干部政策宣讲准确率大幅提高，农户补贴政策知晓率达95%以上。

2025年5月，齐志远调任乌夏巴什镇（5）村第一书记，新的挑战随之而来。他逐一与村干部沟通，根据特长明确分工——有人负责农业项目对接，有人专注群众工作，有人牵头材料整理；同时带领他们制定“周重点、月任务”清单，将年度目标拆解为具体事项，实行每日碰头、每周总结制度。仅一个月，村务工作效率就提升30%，实现从“被动执行”到“主动谋划”的转变。

面对社保缴纳、安全生产等难点工作，齐志远带头入户宣传，同时“一对一”示范讲解：解读社保政策时，重点说明缴费标准与未来收益的关联；讲安全生产时，结合案例强调电线老化、违规骑行等隐患的危害。通过“示范—实践—纠正”的“一对一”循环培训，推动社保参保率提升15%，安全隐患排查整改完成率达90%。

“基层工作的成效，不仅在于完成任务，更在于培养能干事、会干事的队伍。”齐志远说，未来，他将继续深耕基层，完善“传帮带”机制，和村干部、村民一起，把乡村振兴的蓝图绘成美好现实。

来源：中新网新疆