优越的投资环境,是台商投资的关键因素。为使台企能引得来、留得住,安心生产,县对台工作领导小组建立部门联动机制,优化台企软硬环境,倾心服务台企发展。
一是建立领导分包台企制度。对招引的台资企业,明确招商单位主抓,对台工作领导分包,吃住在工地,协调解决台资企业在建厂、办证、投产等过程中遇到的各类问题,提供“保姆式”服务。
二是纳入县“专班”。积极向县领导汇报,根据台商投资的金额、密度、大小等确定纳入县重点项目和“专班负责制”工作中,由一名县领导分包,协调解决企业用地、拆迁、补偿、建厂遇到的重大问题,每周一向县召开的专班会汇报,自加压力,抠工程进度,按时间节点推进,促项目尽快建成投产。
三是倾情搞好服务。认真贯彻落实《中华人民共和国台湾同胞投资保护法》和《河南省实施〈中华人民共和国台湾同胞投资保护法〉办法》中相关规定,建立对台招商一事一议工作制度,定期听取对台招商工作汇报,遇到台商投诉反映的重大问题,及时通报,协调解决。同时,加大招商单位财政投入,为台商提供拉围墙、建厂房(台商租赁或自建厂房)和“五通一平”(通水、通电、通气、通讯、通路、平整土地)服务,并为台商提供车辆、食宿和专职人员(分包项目领导)全程协同办理相关手续。今年7月,一台商反映厂址离城区较远,没有专一网线直通厂区,影响业务发展。因铺设专一网线涉及多个部门,并正值秋季农作物生长期,需进行青苗补偿,程序复杂,工作量大,协调任务重。招商单位分包领导立即把情况通报给县台办,县委常委、统战部长杨好宁听取台办汇报后,亲往协调,召开县台办、网通公司、郭滩镇政府和辖区乡镇、村负责人会议,现场办公,打通关节,抚顺群众情绪,使问题得以很快解决。
四是整治周边环境。会同产业聚集区管委会、公安、政法、台办等部门,严厉打击台企在建厂过程中,黑恶势力组织的堵门、强包工程、哄抬物价等违法行为,实行封闭式管理,使台企能引得来、留得住,安心生产。 (南阳市唐河县台办)
主办单位:河南省南阳市人民政府台湾事务办公室
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