为激发干事活力，提升工作效能，结合机构、人员实际，市台办创新干部管理模式，实行主任办公会议集体领导下的科长负责制度，每个科室明确一位负责人，负责科内全面工作，直接对办领导负责，开创工作新局面。一是明确了科室职责。进一步细化任务分工，实现工作业务无缝隙、全覆盖对接，杜绝推诿现象；二是提高了干事热情。进一步锻炼中层干部和青年干部，发挥干部主观能动性，做
工作创新发展的推动者，实现“要我做什么”到“我要做什么”的转变；三是培养了后备力量。进一步挖掘后备力量，让想干事的人有机会，能干事的人有平台，树立正确用人导向；四是形成了强大合力。进一步强调分工协作，既讲究工作效率善“单兵作战”，又注重团结合作能“百团大战”，形成共识共为的良好氛围。
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