海南台资农业企业创新发展情况浅析

华夏经纬网5月28日讯：海南台资农业企业引进优质种苗、先进的农业生产技术和经营管理理念，示范、辐射、带动着全省农业的发展。然而，随着这些优质农产品的普及推广，台资农业企业失去原有的优势，企业经营面临困难。日前，海南省台办主任徐刚下到琼海、万宁、陵水、三亚、乐东、儋州等地台资农业企业走访调研，发现许多企业挖掘自身优势、重新找回了创新发展之路。现将它们的做法归纳起来，供大家借鉴。

一、改良创新，做到“人无我有、人有我新”

海南千驹农业开发有限公司1991年将台农1号、金煌、爱文等台湾芒果引进海南，由于推广种植，该芒果品种占到了全省芒果面积的60%以上，由此种植风险系数增大。2003年，该公司投资80万元人民币，从台湾引进新世纪芒果品种，对原有芒果进行换冠嫁接，使芒果产量在原品种基础上增长15%，目前该品种以每斤4.5元的价格直销上海等地超市，经济效益可观。

台商深知“物以稀为贵”的道理，近年来，创新品种成了台资农业企业发展壮大的重要途径。如台资企业正一农庄引进台湾菠萝蕃荔枝，每斤售价10元，产品供不应求；肯达公司、合丰公司、富堂公司等引种黑珍珠莲雾以每斤20元的价格直销各大超市，都取得了较好的经济效益。目前，在台资农业企业中，千驹、肯达、南宏、正一、伊甸园等企业都正在开发引进诸如台湾茂谷柑、巨峰葡萄、台湾热带桃、台湾槟榔、西施柚等新品种，以期给企业带来新的生机和活力。

二、产销一体，实现企业最大经济效益

搞农业种植投资大、盈利低、见效慢；相比之下，搞农产品运销投资小、利润高、见效快。在海南，一是因为单一的地理单元，岛内市场狭小，80%的农产品靠外销；二是因为部分农业企业缺少资金和市场营销的经验和理念；三是政府部门缺乏对农产品运销指导、扶持和规划；四是部分农产品经销商为了自身利益、“坑农”现象严重。因此，海南种养不如运销的现象尤为突出。

目前，海南台资农业企业也有经营效益好的，如三合利、千驹、鼎立、正一等，但它们都自身具备市场营销条件，实现了生产、包装、销售的一体化。可见，产销一体给企业实现最大经济效益，带来了企业发展的空间。

三、把握市场商机，经营“短平快”项目

“短平快”项目的特点是周期短、效益好，但它往往需要抓住市场需求特定的因素。前几年，海南台商引进圣女果小西红柿，就让部分台资农业企业和当地农民“火”了一把。去年，“非典”疫情流行后，木瓜成为人们追崇的保健食品，三亚、陵水、乐东等地的台商又抓住机遇，引进台湾优质高产的木瓜品种，目前，木瓜在市场上供不应求，平均每斤售价达3元，亩产值达2万多元。

四、立体经营，实现资源综合利用

最典型的例子是台资企业三亚龙升（原名大亚）养猪公司。90年代初，该企业是全省有名的规模化养猪场，曾辐射带动周边农村走养猪致富之路，后来养猪项目失去优势，公司调整养猪业规模，依托养猪肥料资源，发展芒果和木瓜种植，实现资源综合利用。今年海南兴建无规定动物疫病示范区，养猪业的商机来了，该公司又加紧恢复生猪养殖规模，力图实现种养双丰收。

五、拓展国际市场份额，确保企业长盛不衰

海南部分台资农业企业，依托早期在台湾时拓展的国际市场空间，至今产品畅销，企业长盛不衰。

台资企业龙海渔加工厂在来海南投资前已在台湾经营20多年，公司的渔产品在日本和台湾市场创立了信誉，占有一定市场份额，后来，因台湾的渔产品原材料供应困难、生产成本过高而来海南投资设厂，公司依托原有的国际市场订单，延续着企业的兴旺。属于此类情型的还有海南益华水产加工的罗非鱼产品。在台资农业种植企业中，海南昌江全农农业开发有限公司种植的4000多亩香水菠萝也全部销往日本、欧美市场，公司因此赢得良好经济效益。

同样，目前海南兴建无规定动物疫病示范区，引进占有肉市销售市场份额的台商投资不失为一条好的途径。

六、中小型农场，规范管理带来效益

台资农业企业中的正一、龙升、智广等企业延续台湾小农型农业、专业化分工、社会化服务的特点。企业规模在200亩至500亩之间，采用对生产栽培、病虫害防治、产品包装、订立品牌、运销等环节进行专业化分工，实行规范管理。同时，因企业规模小，生产品种易于转型和改良更新，适应产销对路；资金量的供给也确保农场正常运作。

在台资农业企业的创新发展中，也要提醒企业注意做到规范完备经营手续。大陆与台湾的相关政策法规有一定差异，有的台商忽视了土地征用或租用、企业工商注册、税务证申办等手续的办理和规范化，给企业经营带来不必要的损失，甚至贻误投资商机。（海南台办：徐刚）